市场营销管理的考察范围主要包括市场需求分析、目标市场选择、营销组合策略制定以及营销活动的组织、执行与控制。
首先，市场营销管理的核心在于深入洞察和理解市场需求。这涉及到对消费者行为、消费趋势以及市场环境的细致研究。例如，一家智能手机制造商在推出新产品前，需要通过市场调研来了解消费者对手机性能、外观设计、价格等方面的偏好和需求，从而确保新产品能够精准满足市场期望。
其次，目标市场的选择是市场营销管理的重要环节。企业需要根据自身的产品特点和市场定位，筛选出最具潜力和盈利空间的目标市场。以一家高端化妆品品牌为例，它可能会将目标市场锁定为高收入、追求品质生活的都市女性，而不是广泛撒网，试图吸引所有消费者。
在制定营销组合策略时，市场营销管理者需要综合考虑产品、价格、渠道和促销等多个方面。产品策略涉及产品的设计、功能、品质等，价格策略则要根据成本、竞争态势和目标消费者购买力来制定。渠道策略关注的是产品如何高效地从制造商传递到消费者手中，而促销策略则旨在通过各种推广活动来增强产品的市场吸引力。例如，一家快时尚品牌可能会采用低价策略和高频率的时尚新品发布来吸引年轻消费者，同时通过线上社交媒体和线下快闪店等多元化渠道进行品牌推广。
最后，市场营销管理还包括对营销活动的组织、执行与控制。这要求企业建立起高效的营销团队，明确各成员的职责和目标，确保营销活动能够按计划顺利推进。同时，市场营销管理者还需要对营销活动的效果进行实时监控和评估，以便及时发现问题并作出调整。例如，一家电商平台在进行大促活动时，会通过数据分析工具实时监测销售数据、用户行为等信息，从而根据实际情况调整促销策略，确保活动效果最大化。
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