在统计受训人次时，应当依据实际参与培训的人数进行记录。例如，若某机构开展了两次培训活动，第一次有两位参与者，第二次则有一位参与者，那么总的受训人次即为三人次。因此，在每次培训结束后，应详细记录参与培训的人数。
具体操作中，可以使用表格或电子文档记录每次培训的具体参与者名单，以便于汇总统计。每次培训结束后，将参与培训的人数记录下来，随后将这些数字进行累加，即可得出总的受训人次。
值得注意的是，受训人次的统计应当准确无误，避免重复计算同一人的参与次数。此外，对于大型培训活动，可以考虑使用专门的培训管理系统，以便更高效地记录和统计参与人数。
在统计受训人次时，还应注意培训的覆盖范围，确保所有相关人员都得到了应有的培训机会。例如，如果一项培训计划旨在覆盖所有部门员工，那么在统计受训人次时，应当确保每个部门的员工都得到了相应的培训。
此外，定期进行受训人次的统计分析，可以帮助机构了解培训效果和覆盖率，为未来的培训计划提供数据支持。通过分析受训人次的变化趋势，可以发现培训需求的变化，从而调整培训策略，确保培训资源的有效利用。
总之，准确统计受训人次对于评估培训效果和优化培训计划具有重要意义。通过合理的方法和工具，可以确保受训人次的统计工作既准确又高效。
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