按目标责任制要求应在进场一个月需要完成以下工作：
1、了解项目：熟悉项目的背景、目标、范围以及相关文件和信息。
2、制定计划：对项目进行详细规划，确定关键的里程碑和目标，并制定执行计划。
3、组建团队：根据项目需求，组建适当的团队，确定各自的角色和责任，并进行必要的培训。
4、完成项目启动：启动项目，召开启动会议，明确项目的目标、里程碑和关键项目信息，确保团队成员理解项目要求。
5、确定资源需求：评估项目所需的资源，包括人力、物资和设备，并制定采购计划。
6、建立沟通渠道：建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间和与相关方的沟通畅通无阻。
7、制定风险管理计划：识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施和风险管理计划。
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