1、确定内控目标：内控主管需要确立企业内控目标，明确风险控制和经营效益之间的平衡点，并根据实际情况制定相应的内控和措施。
2、加强沟通和协调：内控主管需要与企业其他部门进行充分沟通和协调，尤其是与高层管理人员和业务部门的沟通，以确保内控和措施得到有效执行。
3、优化内控流程：内控主管可以通过优化企业的内部管理流程和制度，以提高效率和降低成本，同时还能确保风险控制和合规管理的有效性。
4、加强培训和教育：内控主管需要加强对企业员工的内控培训和教育，提高员工的风险意识和合规意识，以增强内控体系的有效性和可持续性。
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