标题中的“战略联盟”和“策略调整”存在概念上的不同：
1、目的不同：战略联盟的目的是为了实现共同的利益和目标，通过共享资源、技术和知识来提高竞争力；而策略调整的目的是为了适应市场变化和实现公期发展战略。
2、范围不同：战略联盟通常是针对特定领域和市场，而策略调整则是公司整体的战略调整。
3、影响不同：战略联盟主要影响联盟成员之间的关系和合作，而策略调整则涉及公司内部的组织结构、流程和资源配置等方面。
4、实施方式不同：战略联盟需要建立合作关系、协议和管理机制等，而策略调整则需要进行市场调研、战略规划和执行等。
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