战略性绩效管理是一种绩效管理方法，旨在通过制定和实施战略性目标、监控和评估绩效，实现组织的长期发展和成功。战略性绩效管理的目的包括以下几个方面：
1. 确定战略性目标：战略性绩效管理的主要目的之一是确定组织的战略性目标，即长期的战略方向和战略目标。这有助于组织明确自己的发展方向，并为实现战略目标制定相应的绩效指标和行动计划。
2. 监控和评估绩效：战略性绩效管理的另一个主要目的是监控和评估组织的绩效表现，包括财务绩效、客户绩效、内部流程绩效和学习与成长绩效等方面。这有助于组织了解自己的绩效表现和问题所在，及时采取措施进行改进。
3. 优化业务流程：战略性绩效管理还可以帮助组织优化业务流程，提高业务效率和效益。通过对业务流程进行分析和评估，可以识别出问题和瓶颈，并采取措施进行改进。
4. 提高员工绩效：战略性绩效管理还可以帮助提高员工绩效，通过制定和实施绩效目标、提供培训和发展机会等方式，激励员工积极工作，提高员工的绩效表现和业务贡献。
战略性绩效管理的目的不包括任何无关的方面，例如追求短期收益或者牺牲组织的长期利益等。战略性绩效管理是一种长期的、系统性的管理方法，其目的是实现组织的长期发展和成功，而不是追求短期的、短视的利益。
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