企业招聘风格的形成通常受到多种因素的影响，包括企业文化、招聘策略、用人需求、行业特点、招聘渠道、候选人质量等。这些因素相互交织，共同塑造了企业的招聘风格。具体如下：1.企业文化：企业文化是形成招聘风格的重要基础。企业的价值观、行为准则和愿景等都会影响其对候选人的要求和招聘流程的设计。
2.招聘策略：企业的招聘策略是基于其战略目标和人才需求制定的。例如，企业可能需要吸引特定领域或技能的人才，或者希望通过招聘来实现多元化或提升特定群体的代表性。
3.用人需求：企业的用人需求也会影响招聘风格。例如，对于某些职位，企业可能需要具备特定技能、经验和背景的候选人，而对于其他职位，则可能更注重候选人的潜力和适应性。
4.行业特点：不同行业对人才的需求和要求也不同。例如，科技行业可能需要具备创新能力和技术专长的人才，而金融行业则可能更注重候选人的沟通能力和分析能力。
5.招聘渠道：企业的招聘渠道也会影响其招聘风格。例如，企业可以通过传统的招聘网站或社交媒体进行招聘，也可以通过内部推荐或校园招聘等方式来吸引优秀人才。
6.候选人质量：企业所吸引到的候选人的质量也会对其招聘风格产生影响。如果企业能够吸引到高质量的候选人，那么它可能会更加注重候选人的潜力和适应性，而不仅仅是看其是否符合职位描述的要求。
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