代发企业有很多关键联系人，具体如下：1.项目经理：项目经理通常是代发企业的核心联系人。他们负责监督整个项目的进展，包括制定项目计划、协调资源、解决可能出现的问题以及确保项目按时完成。
2.采购经理：采购经理负责与供应商建立联系并确保有足够的库存来满足客户需求。他们负责与供应商进行谈判，以确保供应商能够提供有竞争力的价格和交货时间，同时确保所采购的产品符合客户的质量标准。
3.销售代表：销售代表是企业与客户之间的主要联系人。他们负责与潜在客户建立联系、推销产品或服务、回答客户的问题并处理任何疑虑。销售代表通常会与采购经理密切合作，以确保客户的需求得到满足。
4.客户服务代表：客户服务代表通常与客户保持联系，回答客户的问题、解决投诉并提供支持。他们需要具备良好的沟通技巧和解决问题的能力，以确保客户满意度和企业声誉得到维护。
5.财务主管：财务主管负责管理企业的财务事务，包括账单管理、处理、付款安排等。他们需要与供应商、客户和其他相关方进行协调，以确保企业的财务稳定性和可预测性。
下载本文
