安全生产标准化的建立存在几项动因如下：
1、技术指导的先行：每项工程必须做到措施在前，无偏差。达标靠技术指导，过程控制靠管理。
2、每项标准要求必须做到技术指导在前：凡是与措施不吻合及外界因素发生变化的，都要进行施工中的技术指导。
3、每项安全生产施工中必须做到纠偏、纠错在前：技术纠错，纠正管理者及时管理控制的不足，操作工技术施工的不足。
4、每项工程施工必须做到安全防范在前：技术措施的设计与运行，必须把安全放在首位。
5、每项技术工作必须做到计划、方案预测管理在前：每项工作不能凭口头指令或随机性布置施工，必须提前做好计划设计、措施方案考察及预测施工中会出现的安全问题。
6、每项技术标准化要领与要求做到责任人技术技能精益化操作在前：施工中的每一个人员，必须应知应会技术措施，所要求的安全、质量标准要在施工过程中精益化操作完成。
7、所有工程必须做到标准化评估验收考核在前：每项工程在竣工前或月度验收前，要有技术人员现场考核检查评估，对存有安全、质量问题的要提前予以返工整治。
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