1、确定财务组织架构和职责分工。根据不同公司的规模和业务性质，确定财务组织架构和职责分工，包括财务部门设置、财务管理制度和流程设计、财务人员的配备和培训。
2、建立全面的会计核算制度。为每个公司建立全面的会计核算制度，包括会计、会计核算方法、会计账簿、会计记录等，以确保各个公司的财务数据准确、规范和可比。
3、建立统一的财务管理平台。为了方便老板跨公司管理和监督，可以建立统一的财务管理平台，包括财务软件、数据库和数据中心等，将各个公司的财务数据集中管理，以便跨公司对账和综合分析。
4、建立风险管理和内部控制制度。为了保证各个公司财务风险的控制和内部控制的有效性，需要建立风险管理和内部控制制度，包括风险识别、评估和管理，内部控制设计和评估，制定财务管理策略。
5、建立绩效考核和激励机制。为了促进各个公司的财务表现和业绩提升，需要建立相应的绩效考核和激励机制，包括制定绩效考核指标、设定激励和奖励机制。
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