该四个阶段包括八个步骤。qc的四个阶段的八个步骤。分别是课题选定、现状调查、编制方案、方案运行、跟踪运行、检查结果、采取措施和标准化。
1、P阶段，即策划阶段，包括课题选定和现状调查两个步骤。课题选定是指确定改善的对象、范围和目标，以及组建qc小组。现状调查是指收集和分析与课题相关的数据和信息，找出问题的现状和影响因素。
2、D阶段，即实施阶段，包括编制方案和方案运行两个步骤。编制方案是指根据现状调查的结果，制定改善的具体方案和措施，以及实施的时间和责任。方案运行是指按照方案和措施，实际执行改善活动，同时记录和监控运行的过程和情况。
3、C阶段，即检查阶段，包括跟踪运行和检查结果两个步骤。跟踪运行是指对方案运行的过程进行持续的观察和评估，发现并解决运行中的问题和障碍。检查结果是指对方案运行的效果进行量化的分析和比较，验证方案是否达到了预期的目标和效果。
4、A阶段，即处理阶段，包括采取措施和标准化两个步骤。采取措施是指根据检查结果，对方案进行总结和评价，提出改善的意见和建议，或者进行必要的调整和优化。标准化是指将有效的方案和措施固化为规范和标准，推广和应用到其他相关的领域和场合。
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