数字驱动、组织建设、数字化人才。
1、数字驱动：数字化组织以数字技术为核心驱动力，将数据、算法和人工智能技术应用于业务运营，实现数字化采集、分析、应用和迭代过程。
2、组织建设：数字化组织需要具备新一代的基础技术能力，同时打破系统模块烟囱模式，实现系统集成和协同，建立数字化文化和数字化治理机制。
3、数字化人才：数字化组织需要具备数字化管理人才、数字化应用人才和数字化技术人才三个层次的人才，共同推动企业数字化转型的领导力量、创新力量和支撑力量，建立数字化人才培养机制和激励机制，实现数字化组织的可持续发展。
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