直接上级和间接上级都是组织结构中的重要概念，它们的主要区别在于管理和指导的层级不同。
直接上级，通常指的是一个人的直接领导人，负责指导和管理其工作。比如，在一家公司中，部门经理通常是其下属的直接上级，他们负责具体的业务指导和管理。
间接上级，通常指的是一个人的上上级或更高层级的领导，他们主要对下属的工作进行指示、协调和督促。与直接上级相比，间接上级对员工的影响主要体现在大方向和大目标的规划上，他们更关注的是宏观的、战略性的问题，而非具体的业务指导。
总的来说，直接上级和间接上级在工作中扮演着不同的角色。直接上级更侧重于具体的业务指导和日常工作的管理，而间接上级则更侧重于大方向和目标的设定以及宏观问题的解决。
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