1. 探索超市与大型零售店的销售途径。
2. 考虑在线上平台如淘宝、抖音等热门渠道开设店铺进行销售。
3. 商超与大型零售店作为主要销售渠道，毛巾产品陈列空间有限，品牌展示力不足，加之高昂的进场费用和门槛，使得销售利润微薄，影响经营者的热情和信心。
4. 批发市场的运营成本相对较低，但产品多为低端，主要面向农村市场，展示面积有限，选择性不高，品牌形象不突出，而且存在严重的窜货问题，这对品牌形象和价格管理造成不利影响。
5. 深入研究消费者的购买心理和趋势，寻找更有效的销售渠道，以适应未来的市场需求。
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