企业管理创新的核心在于提升企业的竞争力，使企业在市场中保持活力与优势。这一过程涉及多方面的工作，包括战略规划、执行能力、人员配置、资金管理、运营优化、营销策略、信息技术的应用以及企业文化建设等。
首先，争取全局主动权是战略管理的灵魂，这意味着企业需要具备前瞻性的眼光，能够准确把握市场趋势，制定出符合自身发展的战略计划。其次，执行就是将计划落到实处，任何策略的成功实施都离不开有效的执行。人员配置是企业当家人的工作，合理的人员配置可以确保企业内部运作的高效性和协调性。
提高资金价值是公司理财的根本所在，通过合理的资金管理和投资决策，企业可以实现资产增值，从而增强自身的抗风险能力。运营管理是最讲艺术性的环节，它要求企业在保证生产效率的同时，注重成本控制和产品质量。营销管理是最具挑战性的环节，企业需要不断创新营销策略，以吸引和保留客户。
管理信息系统是企业高效管理的重要平台，它可以帮助企业实现信息的快速流通和共享，提高决策的科学性和准确性。最后，企业文化是他人无法模拟的核心竞争力，一个积极向上的企业文化可以激发员工的创新精神和团队协作能力，为企业带来持久的竞争优势。
综上所述，企业管理创新是一个系统工程，需要企业在各个方面不断探索和实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。详情
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