运营部是公司的核心部门，负责将创意转化为商业成果。它与公司其他部门紧密合作，为客户提供投资银行、销售、交易和资产管理等服务。此外，运营部还承担着关键的风险管理和控制职能，以保护并提升公司的资产与声誉。
运营部的岗位职责包括：
1. 负责公司产品的规划与用户体验的改进；
2. 策划定义产品功能、性能和界面，确保产品具有优秀用户体验，如快捷、方便、高效和人性化；
3. 与技术团队协作，参与产品规划，确定产品层次结构、进度和优先级，确保产品实现进度和质量；
4. 制订并改进产品管理过程；
5. 与技术经理配合完成产品开发、更新升级，包括定义产品功能、性能和界面等；
6. 跟踪分析产品用户，提升用户忠诚度和体验度，挖掘用户需求，规划新产品；
7. 策划产品推广方案，并跟踪实施、数据搜集和效果分析；
8. 协调组织各类资源以达成产品目标；
9. 掌握网络技术与应用中相关网络产品的发展趋势，跟踪竞争对手，制定产品竞争战略和计划。
资本运营部的职责包括：
1. 制定公司的具体投资方案；
2. 负责公司的股权、产权、实物资产和无形资产投资，以及资产托管；
3. 管理企业银行债权，制定债权回收方案，进行清收和追索；
4. 管理财务计划、统计和预算；
5. 监督资金的筹措、平衡和使用，控制收入和成本费用；
6. 处理会计账务，提供财务顾问服务，处理税务与审计事务。
运营部是高盛业务运作的核心。对于每一笔交易、每一项新产品的推出、每一个新市场的进入或每一个项目的完成，运营部都是推动业务发展的关键力量。详情
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