1. HRD（人力资源总监）的职责是全面统筹公司的人力资源工作，包括战略规划、企业文化建设、机制推行和组织变革等。
2. HRD需要制定并实施公司的人力资源战略，确保组织结构与业务目标相匹配，并创建和维护有利于员工成长和发展的环境。
3. HRD负责确保公司的文化与价值观被广泛认同和遵循，并需要密切关注市场趋势和行业动态，以便及时调整人力资源策略。
4. HRBP（人力资源业务伙伴）直接深入到各个业务或事业部内部，成为业务团队的一部分，主要任务是支持业务高层和经理们在员工发展、人才挖掘和能力提升方面的工作。
5. HRBP通过与业务团队紧密合作，确保人力资源和实践能够有效地支持业务目标的实现，他们提供专业建议并参与具体项目，帮助解决实际问题。
6. HRBP的职责包括但不限于员工培训、绩效管理、招聘与选拔、员工关系管理等，这些都是推动业务成功的关键因素。
7. HRD和HRBP虽然在工作侧重点上有所不同，但都致力于提升组织的整体效率和员工满意度。HRD从宏观角度出发，关注人力资源的战略性和全局性问题；而HRBP则专注于微观层面，解决具体的业务挑战。
8. 这种互补关系使得整个组织的人力资源管理更加高效和灵活。详情
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