新成立的公司，财务经理需要制定一系列财务会计规定，确保公司的财务运作规范有序。财务经理直接向财务总监汇报，负责集团财务部的日常管理工作，定期或不定期地进行财务状况分析。首要任务是严格执行公司已制定的预算制度、财务管理制度和会计核算制度。这不仅有助于公司的财务规划，还能确保资金的有效使用。
财务经理还需研究、设计并改进预算制度、财务管理与会计制度，提升公司的财务管理水平。根据公司的发展需要，拟定财务计划，并提交给主管领导审批，确保计划的合理性和可行性。日常工作中，财务经理负责处理公司的财务事务，确保资金的安全进出。这包括审核采购部门提交的《采购成本利润申请表》，以及收集油品价格信息。
为了提供准确、可靠的财务信息，财务经理需要向决策层汇报公司的财务状况。这包括参与报表年审、税务检查和协助工商年检等工作。财务经理还需组织安排资产的清查和盘点，确保资产的安全和完整。年度预算的编制、控制以及预算执行结果的分析报告是财务经理的重要职责，这有助于公司及时调整财务策略。
财务经理还需指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团的财务状况和经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测。此外，财务经理负责与银行、税务等相关部门的协调工作，确保公司与外部机构的良好关系。同时，财务经理还需对业务合作伙伴和客户进行资信调查，确保公司的合作对象具备良好的信用。
财务经理还需对有关经营合同进行财务审查，确保合同的财务条款合理合法。同时，财务经理需要完成领导交办的其他工作，确保公司的财务管理工作全面覆盖。
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