公共部门人力资源规划的作用主要体现在以下几个方面：
它有助于公共部门提前预测和评估人力资源需求。通过规划，可以根据组织的发展战略和业务需求，预测未来一段时间内所需的人力资源数量、结构和质量要求，从而为招聘工作提供依据，确保部门能够及时获得所需的人才。
人力资源规划可以帮助公共部门更好地管理和开发人才。通过对现有人力资源的分析和评估，可以确定员工队伍的优势和不足，进而制定出相应的人才培养和开发计划。这不仅可以提升员工的专业技能和综合素质，还有助于构建高效、和谐的工作团队。
此外，人力资源规划还能促进公共部门人力资源管理的科学化和规范化。通过制定合理的招聘、培训、考核等人力资源管理制度，可以提高人力资源管理的效率和效果，确保部门人力资源的合理利用和优化配置。
举个例子，一个城市规划部门在进行人力资源规划时，可能会预测到未来几年城市基础设施建设将需要大量工程专业人才。基于这一预测，该部门可以提前制定招聘计划，吸引和培养相关人才，以确保项目的顺利进行。同时，通过对现有人才的盘点和发展规划，可以进一步提升员工的专业能力，为城市的规划建设提供更有力的支持。
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