科室主任没有权力直接抽提员工奖金作为科室经费。这样的行为可能被视为滥用职权，违反公司和法律法规。如果科室主任试图这样操作，员工可以向公司管理层或人力资源部门反映情况，必要时可寻求法律援助。公司应该有明确的财务管理制度和流程，确保奖金的合理使用。任何不正当的财务行为都应该受到严格监督和审查。
此外，员工的奖金是根据个人表现、公司业绩或其它相关因素确定的，属于个人所得。科室主任作为管理者，其职责是合理分配和使用资源，而不是直接动用员工的奖金。如果科室经费不足，可以通过合理的预算管理来解决，或者申请额外的预算支持。
如果公司内部存在此类问题，员工应当通过正式渠道进行沟通，避免直接对抗或采取极端措施。公司应当建立一个公正透明的申诉机制，确保员工的权益得到保护。同时，管理层也需要加强内部监管，防止类似问题再次发生。
对于这类敏感问题，建议员工在行动前咨询专业法律顾问，以确保自己的合法权益不受侵害。公司也应定期进行财务审计，确保财务透明度，维护良好的企业文化。
总之，科室主任没有权力抽提员工奖金作为科室经费。正确的做法是通过正式的渠道和流程来解决经费问题，确保公平合理。员工应当积极维护自己的权益，同时为公司营造一个健康的工作环境。
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