渠道管理的内容涵盖多个方面：
1. 经销商供货管理：确保产品供应的及时性，同时协助经销商优化销售网络，分散销售和库存压力，加快产品流通。
2. 广告与促销支持：强化对经销商广告和促销活动的支持，减少流通阻碍，提升销售力，并提高资金使用效率，成为经销商的重要利润来源。
3. 产品服务支持：在确保供应的基础上，为经销商提供产品服务支持，包括处理销售过程中的损坏、投诉和退货等问题，保障经销商利益。
4. 订货处理管理：加强管理，减少订货处理环节的失误，确保产品顺利发货。
5. 结算管理：优化经销商订货结算流程，规避风险，保障制造商利益，同时避免经销商利用结算便利造成市场混乱。
6. 其他管理工作：包括培训经销商，增强他们对公司理念和价值观的认同，以及对产品知识的理解。同时，负责协调制造商与经销商、经销商之间的关系，尤其是在处理价格波动、产品竞争、滞销产品以及市场冲击等突发事件时，采用协作和协商的方式，及时帮助经销商消除疑虑，保持平衡心态，并引导他们向有利于产品营销的方向转变。详情
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