1. 在社区开设实体水果店，并通过小程序和社群营销，提供线上预订、线下提取服务，这一想法备受关注。然而，成功的案例并不多，许多人尝试后发现难以盈利。
2. 此前，小区东门的一家水果店通过微博和微信接受线上订单，并提供满99元免费送货服务。但随着时间的推移，面对西门两家平价水果超市的竞争，该店最终转做线上业务，最终消失不见。
3. 几年前，一家果木研究投资开设了百果园连锁水果店，店内水果种类丰富，价格较高，并推行会员积分制度。然而，除了一次办卡购买外，很少有人光顾，店铺最终缩减规模，陷入困境。
4. 去年，东门两家新的水果超市开业，店内常有特价水果，吸引了顾客。但随着时间的推移，附近超市也开始特价销售，导致这家水果店上个月转让。
5. 今年，小区内又开了一家水果店，提供品尝和特价水果。尽管偶尔会购买特价水果，如西瓜和葡萄，但不好吃的体验让顾客不再光顾，店址近期也关闭了。
6. 过去十年中，小区内一些综合性超市的水果特价吸引了大量顾客，大家在购物时习惯性地购买水果。这些超市通过销售其他商品赚取利润，培养了稳定的顾客群，使得水果店难以与之竞争。
7. 去年，一位骑三轮车的小哥开始在社区内销售水果，如西瓜、樱桃、草莓和山药。他提供的优质水果和明确的定价策略吸引了顾客，而且因为没有库存压力，利润相对可观。
8. 我们曾尝试开发一个社区团购小程序，通过免费领鸡蛋和特价西瓜等活动吸引用户。尽管很快吸引了100人进群，但后来发现回购率不高，导致项目难以持续，最终选择与现有社区团购平台合作。
9. 水果是日常消费品，但竞争激烈，低价策略难以持久。实体水果店需要创新商业模式，与其他生鲜超市竞争，同时避免高昂的租金和人工成本。建议加盟成熟的社区团购平台或开设生鲜超市，整合社区资源，以实现盈利。
10. 想要扩大规模，需要创新商业模式，针对特定人群提供服务，如为餐厅提供水果拼盘，或自供基地水果。需要仔细考虑流量来源、盈利模式和运营策略。在做出决定前，应深入分析用户购买习惯、市场竞争和成本控制。
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