视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
如何优化对普惠客户经理的考核,激发客户经理的积极性
2024-12-03 07:55:04 责编:小OO
文档
点击下载本文 文档为doc格式

优化对普惠客户经理的考核并激发积极性，可以采取以下措施：
1、设定明确的考核目标：制定明确的考核标准，包括客户满意度、销售业绩、新客户开发等，让客户经理明确自己的工作目标。
2、实施公平的考核制度：确保考核过程公平、透明，避免主观因素和偏见影响考核结果。同时，对考核结果进行定期公布，让客户经理了解自己的工作表现。
3、提供有竞争力的薪酬待遇：根据考核结果，提供具有竞争力的薪酬和奖励，如提成、奖金、晋升机会等，以激励客户经理更加努力工作。

下载本文
显示全文
专题
懂视 51dongshi.net 版权所有
Copyright © 2019-2025