6S管理与5S管理的关系主要在于，6S在5S的基础上增加了一个“安全”（Safety）的要素。此后，有人又提出了7S的概念，这表明随着时间的推移，人们可能会继续在5S和6S的基础上增加新的要素。尽管如此，我个人认为这些增加的要素主要是为了吸引人们的注意，而实际上它们并没有多大的实际意义。因为5S的核心目的已经涵盖了通过定期的清洁、清理、整理、整顿活动来提升人的素养，这其中已经包括了安全方面的要求。
5S最初是由日本人提出的，包括清洁、清理、整理、整顿、素养这五个方面，因其英文首字母均为“S”而得名。在丰田的精益生产理念被广泛应用之前，5S已经是企业管理中应用最为广泛的一种管理方法。
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