重视。
1、说具体方案，既然领导问了我们的看法，其实他心中多半是有了一点初步的想法，这个时候，围绕说的，可以提出如何去实现的一些方案和方法，当然这都是纸面上的，重要的是表态，领导说的赞同，并且也是让自己在领导面前表现一番，自己有才、肚子里面有货，领导的好感和重视。
2、说完善建议，当然领导不是神，不可能说什么都是正确的，有人说，领导放个屁都是香的，这话难听但不是没有道理，好就算领导说了一些看法和观点，的确是臭狗屁，既不可能也不现实，就算内心有多般不同意，也不能说不行和否定，而应该提出建设性意见，推动这个想法和观点朝着有用的、现实的地方转换。
3、说自己主动承担，其实一个员工能够让领导问他看法，多半是对这个员工有不错的好感，甚至有重用的意思，这样问很有可能是在试探，如果这个时候说不行、不能、自己做不来，那对不起了，大好的机会就有可能从自己手上给溜走了，所以这个时候，领导问了看法，说完前面的铺垫，比如怎么做、有什么改善之后，可以顺嘴说如果自己做的话，会怎么做，看领导是否愿意把这个事情交给自己来做。
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