成本、预算考虑和时间、资源管理。
1、成本、预算考虑：大型会议需要大量的资金投入，包括场地租赁、设备租用、餐饮费用、演讲者费用和工作人员费用等。组织者没有足够的预算来支持这样的活动。因此，不举办大型会议可以减少成本压力，确保财务可持续性。
2、时间、资源管理：筹备和组织大型会议需要大量的时间和资源。从确定主题和议程、邀请演讲者、注册与会者、管理物资和设备、安排交通和住宿等各个环节都需要耗费大量的精力和人力资源。缺乏足够的时间和资源，或者其他项目或任务的优先级更高，可以选择不举办大型会议。
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