中国交建管理岗位级别划分。
1、一级主管：一般为部门的主管，负责部门的日常管理和业务推进。
2、二级主管：一般为部门的副主管，协助一级主管进行部门管理和业务推进。
3、一级经理：负责公司某个业务板块或重要项目的管理和推进，具备较高的管理能力和专业技能。
4、二级经理：负责公司某个业务板块的管理和推进，具备一定的管理和专业能力。
5、三级经理：负责公司某个部门或项目的管理和推进，具备基本的管理和专业能力。
6、一级主任科员：主要从事管理和行政工作，具备一定的专业能力和管理能力。
7、二级主任科员：主要从事管理和行政工作，具备基本的管理和专业能力。
8、三级主任科员：主要从事管理和行政工作，具备一定的专业能力和管理能力。
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