给个人账户打款到银行，备注的信息就写入股，再加上入股金额就是最好的
一般企业的实收资本应当按照下列规定核算： (一)投资者以现金出资的，应当按实际收缴或者存入企业开户银行的金额计入实收资本。企业开户银行实际收到或者存入的金额超过其在企业注册资本中的份额的，应当计入资本公积金。
(二)投资者以非现金资产投资的资本，应当按照投资者确认的价值计入实收资本。投资者首次发行股票接受的无形资产，应当按照投资者无形资产的账面价值核算。
(三)投资者投资的外币，合同无约定汇率的，按收到出资当日的汇率折算；合同约定汇率的，按合同约定的汇率折算，不同汇率产生的差额作为资本公积。
(四)中外合作经营企业按照有关法律法规的规定，在合作期内返还投资者投资的，返还的投资应当单独核算，并在资产负债表中作为实收资本的扣除单独反映。 三是实收资本是指投资者作为资本金投入企业的各类财产，是企业注册的法定资本总额的来源。它体现了所有者与企业之间的基本产权关系。实收资本比例是企业向投资者分配利润或分红的主要依据。
拓展资料:员工持股的缺点： 第一，股权激励容易引发公司与员工之间的股权纠纷。 股权激励改变了员工的单一员工身份，成为公司的股东。一旦员工跳槽或被辞退引发劳资纠纷，情况就会变得复杂，因为除了劳资纠纷，难免会引发公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来说，情况要乐观得多，因为员工只是二级市场的一员，但对于有限责任公司来说，必须谨慎处理。因此，公司在制定员工持股计划时，必须完善与员工发生劳资纠纷后的退出计划，否则容易陷入股权纠纷的泥潭。
第二，股权激励要注重持股数量。 持股过多的后果是每个人都是百万富翁和千万富翁，因此高管和员工将失去工作热情。据报道，深圳创业板的公司每天都在演绎百万富翁的神话。因此，这些公司的老板都去做了其他投资。如果持股数量太少，不会让高管和员工感受到持股的激励效应，也不会产生凝聚力，所以选择持股数量很重要。 第三，股权激励要平衡公司创始员工和新员工的利益。 如果没有周密的规划，股权激励很容易导致老员工吃老本，新员工付出很多却赶不上老员工。因此，如何在不降低新员工工作热情的情况下，保障作为创办人的老员工的利益非常重要，否则很容易因为分配不公而导致公司。 因此，在进行股权激励时，应分别对创始员工和新员工进行股权激励设计。
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