采用ABC管理方法控制库存时，应重点控制以控制a类库存为主。ABC库存分类管理方法的基本点是将企业所有的库存分为A类、B类、c类三类，在管理过程中，重点加强对数量大的A类物资的管理和控制;B类物质按照常规方法进行管理和控制;C类材料数量众多，但价值不大，可以用最简单的方法进行管理和控制。 2ABC库存分类管理方法又称密钥管理方法。a类物品是一些最重要的高价值物品。这些存货品种少，但单位价值大。
拓展资料
1.在实践中，此类库存产品的品种数仅占库存产品总数的10%左右。从某一时期的出库量来看，这类存货的出库量约占所有存货出库总量的70%。C类是大量低价值项目。其特点是，在品种数量上，此类库存的品种数量约占所有库存产品总数的70%，而在一定时期内的交货数量上，这类库存的配送量仅占所有库存配送总量的10%左右。B类库存仅占总库存的20%左右，从品种数量和发货数量来看。ABC控制法是一种日常库存控制方法，它根据库存的种类和占用的资金金额进行分类和排队，区分重点和一般，确定相应的管理模式。
2.在这种方法下，存货根据品种数量和占用资金金额分为A、B、C三类。一般来说，存货的品种的比例，B和C库存品种总数的约10%，分别为20%和70%，和库存积累的资金的比例，B和C的总库存资金约为70%，分别为20%和10%。分类的基础上，关注类一个库存的控制，采用常规的控制方法，使常规库存的库存，订购之前预测的需求，准确地计算每个订单的数量，适当减少保险储备和库存保持在尽可能低的水平，从而节省存储成本。
3.对B类库存实行常规控制，可根据类别确定经济订货数量和储备额度。对于数量大的库存可以采用常规订单控制方法，对于多用途的通用物料可以采用定量订单控制方法。对于C类库存，简化管理，采用集中订货模式，适当增加每单订货数量，相应降低采购成本，适当增加准备金额度和保险准备金，避免缺货损失。
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