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某服装厂改进生产技术后,生产人员减少了20%,而产量却增长了40%。现在的生产效率是改进前的百分之几
2024-10-05 18:52:22 责编:小OO
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答案解析如下:(1+40%)÷(1-20%) =1.4÷0.8 =175% 现在的生产效率是原来的175%。
拓展资料:
一.质量是企业生存的基础,没有质量保证的企业将被市场淘汰;效率是企业追求利益的保证,高效生产不仅可以降低企业成本,而且可以为企业创造更多的效益。
二.提高生产品质
众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质,才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质,将是每个企业永恒的话题。
第一关:原材料把关(责任部门:采购、品管) 严格杜绝不良品入库,并进入生产线。采购人员需挑选有资质的供应商,确保所购买的物料,品质达到要求。品管人员协助采购督促供应商提高品质。物料到货后,品管需严加把关。合格品方可入库。
第二关:物料的储存(责任部门:仓储部门) 物料的储存在品质管理中同样很重要,因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。所有仓管人员一定须按照重下轻上的原则,注意轻拿轻放。还要做些“防尘、防潮、防晒、防锈等”工作。不定期对物料进行查看。 确保物料储存的质量。
第三关:制造生产(责任部门:制造生产部门) 物料进入生产线后,首先须避免因为操作或使用不当,而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检及抽检。成品需品管进行检查,合格品才可以入库、进行销售。
第四关:产品的运输 (责任部门:物流) 为什么把产品的运输也放在品质管理当中?因为运输不当,同样会造成产品的损坏。所以物流部门,须选择有资质、信誉高的物流公司进行运输。 (另外有的企业,把售后服务同样放在品质管理的范围当中)。其实只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理,相信产品的品质一定会有大幅度的提高,企业定会飞黄腾达。

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