企业的现金收入； 企业的现金支出;企业现金收支差额;资金融通。
1.现金预算用于预测一个组织手头有多少现金以及在不同时间点需要花费多少现金。无论是否可以称之为预算，这也许是企业最重要的控制，因为用可用现金偿还到期债务是企业生存的首要条件。现金预算主要包括：直接材料预算，根据生产预算编制，并考虑原材料的库存水平。直接物料预算的主要内容包括产品单耗、生产需求、直接物料的期初和期末库存等。
2.产品成本预算是生产预算、直接物料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总。其主要内容是产品的单位成本和总成本。销售和管理费用预算销售费用预算是为实现销售预算而需要支付的费用预算。以销售预算为基础，分析销售收入、销售利润和销售费用之间的关系，努力实现销售费用的最有效利用。根据生产预算编制直接人工顶计算。其主要内容包括预计产量、单位产品工时、总工时、小时人工成本和总人工成本。
3.制造费用预算制造费用根据其习惯可分为可变制造费用和固定制造费用。可变制造成本预算是在生产预算的基础上编制的，可以根据预期的生产量和预期的可变制造成本分摊率进行计算。销售预算只要商品经济存在，任何一个企业都必须根据销售来安排生产。因此，销售预算成为编制全面预算的关键和整个预算的出发点。其他预算基于销售预算。生产预算是在销售预算的基础上编制的。其主要内容包括销售量、期初存货、期末存货和生产量。
拓展资料:
预计现金收入主要为销售收入和少量其他收入。因此，预计现金收入的金额主要来自销售预算。预计现金支出主要指营运资金支出和其他现金支出。具体包括采购原材料、支付工资、支付管理费、经营费用、财务费用等费用，以及企业缴纳的税费
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