是有的，友邦重疾险的“友如意”系列就是这样的一款产品。
从本质属性来看，“友如意”系列已经不太像一款单一的保险产品了，更像是一个一站式的健康管理方案。国盛证券对其的评价是，“打造了核心保障+个性化配置组合的形式，跳脱了传统重疾组合及比价模式”。
在友邦人寿产品与客户价值主张部负责人陈恒看来，“这一次，友邦并未选择一般形式上的小修小补，而是选择了大刀阔斧的重塑重疾险产品体系。”陈恒此次负责“友如意”系列产品的开发，亦是不同寻常的产品开发过程。
“这款产品大概在2个月内上线了9个产品，时间非常紧迫，所以我们也打破了一般产品的开发流程，为这款产品专门跨部门组织了各项专题的分支‘突击队’，这个‘突击队’里，有的专门负责产品的经验分析，有的专门组织产品服务的创新，有的为实现系统支持的难点重点攻关，争分夺秒攻克各个‘关隘’。各部门创造新方法和新流程来配合新产品的开发和上线准备，用‘新工具’创造新产品。”
拓展资料：
重疾险已经进入了升级换代的必然阶段，保险新规之下，重疾险市场竞争愈演愈烈，实现重疾由旧到新的跨越，主要有三个重要关键词：消费者需求、定制和一站式。
第一个关键词消费者需求，新的时代新的行业背景，消费者们的保险意识正在觉醒，随之而来的就是观念的改变，从早期对保险的认知是被动接受，到现如今的数智化时代下的主动需求，做出符合新时代国情和符合消费者需求的产品以及解决方案是未来重疾险发展的首要方向;
第二个关键词是定制，定制并非简单的DIY和碎片化，定制背后的含义有两层，一是如何配合需求，科学地按需定制重疾保障，理解客户的真实需求;二是通过科学化、专业化的理解，配合产品、服务来提供定制化的解决方案;
第三个关键词是一站式，产品+服务的体系一直是保险产品创新的方向，但如何做到真正的一站式，如何高效地整合产品和服务的链条，而不是碎片化的堆积，围绕产品和服务打造更大的生态圈，才是重疾险产品创新的题中之义。
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