EPC模式是由承包商出资金。EPC即EngineeringProcurementConstruction，指的是企业因受到业主的委托，依据所签订合同的内容，对工程的设计、施工等过程进行承包。企业不仅要对施工过程中的工程负责，在工程建设完毕后也需对其负责。2020年8月28日，住房和城乡建设部、银等部门联合发表公告，指出要大力推行工程总承包模式，推进中国工程中多个项目的深度融合，从而更好地保障总承包单位的权益。
工程总承包的4种方式
1、E＋P＋C模式（设计采购施工）／交钥匙总承包
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
2、E＋P＋CM模式
设计采购与施工管理总承包是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。
3、设计＋施工总承包（D＋B）
设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承（E－P）、采购—施工总承包（P－C）等方式。
EPC模式的特点与优势
1. 减少设计和施工的交叠部分，降低工程造价工程造价的90%在设计阶段就已经确定，施工阶段影响项目投资仅占5%左右。然而在传统承包模式下，施工和设计是分离的，双方难以及时协调进而出现重复劳动的情况，使得工程造价超出预期。EPC模式下的设计与施工过程被统一协调，对于项目的投资具有决定性影响。
2. 缩短建设周期，提高工程质量
由于EPC模式在建设施工全过程都进行了质量控制，在设计阶段就可以积极采用新技术并改进工艺作法，可以最快最准确地提前找到施工图纸存在的问题并加以解决，因此EPC模式可以提高工程质量，减少返工，对于缩短建设周期也大有裨益。
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