在全球商业竞争中，三种主要的国际战略——全球化战略、多国本土化战略和战略各有其特点和目标。全球化战略倾向于提供标准化产品，通过全球生产和销售以实现规模经济，但适应性较差。它依赖高度集中的决策，可能牺牲部分适应市场多样性的能力。
多国本土化战略则强调满足各地的特定需求，产品和服务根据当地市场进行生产和销售，决策权分散，成本较高，但能更好地适应不同市场的变化。战略则是两者兼顾，既能利用经验曲线效益，又能针对各地需求进行定制，灵活性和适应性强。
全球战略的管理涉及明确的目标，如核心目标——寻求竞争优势，基础目标——保证生存并管理风险，发展目标——适应未来挑战，以及优先目标——确定战略重点。例如，壳牌石油公司的战略目标包括地理分散以应对不稳定，产品多样化以降低风险，以及快速适应变化以保持竞争优势。
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