EPC+O&M总承包模式，简单来说，就是指一个承包商负责一个项目的全部或部分流程，包括设计、采购、施工，以及后续的设备运营和维护。EPC是英文“Engineer,Procure,Construct”的缩写，强调的是从设计到建设的全程管理，而OM则是“operationandmaintenance”，指的是设施的运行和维护工作。
这种模式的关键并不在于“+O&M”，而是总承包商的角色和责任。总承包商不仅要负责工程的实施，包括设计、采购和施工，还要对建成后的设备进行日常运营和维护，确保项目的顺利运行和长期效益。EPC+O&M总承包模式下，业主通常给予总承包商较大的自主权，让他们在项目实施中拥有较大的决策空间。
业主对EPC+O&M项目的管理方式各异，可以采取过程控制，如通过监理工程师监督各个环节，或采取事后监督，仅在项目竣工时进行严格验收。无论哪种方式，总承包商都是项目的主要责任人，对工程的全过程和专业分包商的行为负有全面责任。
总结来说，EPC+O&M总承包模式是一种集成化的项目管理模式，强调的是从设计到维护的全程管理和承包商的全方位责任。
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