职务在不同规模的公司中有着显著的差异。在小型公司中，主要的职务包括总经理、销售经理、技术、生产、采购主管、品质主管、车间主任和财务主管等，他们负责公司日常运营的各个关键环节。
中等规模的公司职务更为丰富，如副总经理（总经理助理、总经办主任）、销售（销售经理、业务员）、技术（设计与工艺管理）、生产（计划与调度）、物控（采购与仓储管理）、品管（体系与检验）以及财务（会计与出纳）和人事行政（人力资源与行政管理）。这些角色在公司中承担着更为复杂的职责和战略规划。
在大型公司，特别是集团，职务层级更为细化，如总裁、副总裁、各总监（如人力资源、销售、技术、财务和生产）等，以及在分公司中，即使是较小的分公司，其职务设置也会参照小型和中型公司的模式，但较大分公司则与中等企业一样，拥有更多的管理职位。
例如，销售总监负责公司战略的制定和业务拓展，区域销售经理则侧重于日常销售管理，包括目标设定、团队指导以及销售计划的执行。而销售主管则主要负责直接的销售工作，开发客户、完成销售目标并处理相关事务。
这些职务的详细描述，如销售总监的决策影响和销售主管的具体任务，展示了公司在不同层级对专业人才的需求和职责划分。
下载本文