可以是隐性的也可以是显性的，这取决于管理者的表现和行为方式。管理方式和管理风格是两个不同的概念。管理方式是指管理者在进行管理活动时所采用的方式和手段，如制定计划、分配任务、监督执行等；而管理风格则是指管理者在进行管理活动时所表现出来的个性、态度和行为方式，如领导风格、沟通方式、决策风格等。管理方式和管理风格都可以是隐性的或显性的。隐性的管理方式或管理风格通常不容易被察觉和理解，可能需要通过长期观察和了解来发现。例如，某个管理者的工作风格可能很注重细节，但他没有明确地告诉下属要做到哪些细节，这种方式就是隐性的。而显性的管理方式或管理风格则是容易被察觉和理解的，通常可以通过一系列明确的操作、指导和表达方式来表现出来。例如，某个管理者采取了指导式的领导风格，会通过讲解、演示等方式明确告诉下属要做什么，如何做。
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