力资源管理、财务管理。
1、人力资源管理：确定项目团队的组织结构，明确各成员的角色和职责；招聘和配置适当的人员，以确保项目团队具备完成项目任务所需的技能和经验；对团队成员进行培训和发展，提高技能和知识水平；确保团队成员的沟通和协作，提高团队的凝聚力。
2、财务管理：制定财务制度，规范企业的财务行为；进行财务预测，为企业的决策提供依据；编制财务计划，指导企业的财务管理活动；实施财务核算，及时、准确地反映企业的财务状况；进行财务分析，找出企业财务管理的薄弱环节；实施财务检查，监督企业财务活动的执行情况。
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