首先，社团管理者，要有一定的政治素养。其次，社团管理者要有大局观，是代表学校、代表社联来管理社团。言谈举止，要体现一个组织的水平。第三，正确的价值导向，让会长们知道什么是正确，什么是错误，什么要提倡，什么要反对，形成社联组织所有成长共同的价值取向。
1、社团管理者应具备很强的能力，才会让会长死心塌地跟着你。只有自身不断提升各方面的能力，才会让会长明白，跟着你学有所值，学有所成，或许还会成为很好的朋友。
2、另外，每一种管理模式都需要通过实践去论证，每一个活动开展后，每一次交流结束后，每次犯错后，社团管理者都应该及时的反思，多问几个为什么，不断的思考，不断的反省。
3、最后想说，付出不一定有成果，但不付出一定没有成果。通过不断的沟通、不断的交流、不断的学习、不断的思考，才能使自己不断的升华。该付出的都付出了，就只要等待时机成熟，破茧成蝶，成长成才。
