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2022年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)
2025-09-29 18:21:58 责编:小OO
文档
2022 年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)

1、[单选题]下列争议中,属于劳动争议的是(

A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议

C.小李与其雇佣的家政服务员因报酬标准引起的争议D.小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议

【答案】D 提示:劳动争议的范围。

【解析】办理劳动者的人事档案、社会保险关系等转移手续产生的争议,属于劳动争议。

2、[单选题]社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务指向的对象,它不包括(

A. 物 B.资金

C.精神财富D.服务行为

【答案】C 提示:社会保险法律关系的客体。

【解析】社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务指向的对象,它包括:资金、物或服务行为。所以,选择C。

3、[单选题]下列医疗费用中,纳入基本医疗保险基金支付范围的是()

A.应当由第三人负担的医疗费用B.抢救的医疗费用

C.治疗工伤的医疗费用D.在境外就医的费用

【答案】B

【解析】下列医疗费用中,不纳入基本医疗保险基金支付范围的是: 1、应当从工伤保险基金中支付的 2、应当由第三人负担的医疗费用 3、应当由公共卫生负担的 4、在境外就医的费用。

4、[多选题]通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括( 。A.向员工反馈绩效考核的结果

B.为评价者与被评价者提供沟通平台,使考核公开化C.向员工传递组织远景目标

D.弄清楚员工绩效不合格的原因。E,为下一个绩效周期工作的展开做好准备

【答案】ACDE

【解析】本题考查绩效反馈面谈的目的。向员工反馈考核结果;传递组织远景目标;弄清绩效不合格原因;为下一周期工作做准备。

5、[单选题]其他条件不变时,工资率上升的()效应会导致个人劳动力供给下降。

A.收入B.替代C.规模D.产出

【答案】A

【解析】工资率上升以后,劳动者实际上类似于获得了一种“非劳动收入”,而在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。所以工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间,多享受闲暇。

6、D 机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系

【答案】A

【解析】机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求下降, B 错误。C 项未涉及错误。机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的替代关系,D 错误。

7、[单选题]下列关于培训与开发组织体系的陈述,不正确的有 ()。A.企业大学是的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

B.培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性

C.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构

D.培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调统一的培训与开发计划

【答案】C

【解析】本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

8、[单选题]人员甄选中的重测信度反映的是()。A.不同评价人员评分结果的一致性

B.两个测验在内容上的等值程度C.同一测验在时间上的稳定性

D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性

【答案】C

9、[单选题]以下对全面薪酬战略的说法不正确的是( 。A.全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构

B.以成本控制为中心

C.与传统薪酬战略相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性

D.是可以在员工和企业之间营造出一种双赢工作环境的薪酬战略

【答案】B 提示:全面薪酬战略下的薪酬管理措施。

【解析】本题考查战略性薪酬管理。全面薪酬战略以客户满意度为中心。

10、[单选题]下列选项中,关于劳动者违反劳动法律责任的说法, 错误的是()。

A.劳动者可以依法解除劳动合同,一般应提前 30 日以口头形式通知用人单位

B.劳动者可以依法解除劳动合同,一般应提前 30 日以书面形式通知用人单位

C.劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任

D.劳动者违法解除劳动合同,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任

【答案】A

11、[多选题]属于职业生涯管理效果评估中是杏途到个人或组织目标及程度的是()。

A.获得职业生涯信息的能力B.确立职业生涯目标的能力C.后备人才的储备情况

D.内部提升次数的增加。E,员工对工作的满意度

【答案】ABC

【解析】本题考查职业生涯管理效果的评估。职业生涯管理效果的评估可以从是否达到个人或组织目标及其程度、具体活动的完成情况、绩效指数变化、态度或知觉到的心理变化四个方面入手。其中,选项D 属于绩效指数变化,选项E 属无态度或知觉到的心理变化。

12、[单选题]下列()情况下,高中毕业生更愿意上大学。A.经济衰退期

B.高贴现率时期C.老年时期

D.经济增长期

【答案】A

【解析】经济衰退期中,高中毕业生不仅找到工作的可能性更小, 而且即使找到工作之后所能够赚得的收入更低,这样就会使上学的机会成本下降,从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。

13、[单选题]企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图

【答案】B

【解析】本题考查人力资源管理计分卡的概念,选择B。

14、[多选题]关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,正确的有()

A.它的评估软指标包括工作满意度、时间与成本等B.它是组织高管层最关心的评估内容

C.它的评估硬指标包括产出、质量等

D.它是培训与开发效果评估中最具有说服力的评价指标。E,它是培训与开发效果评估中最重要内容

【答案】BCDE

【解析】时间和成本是硬指标,A 选项错误。

15、[单选题]某地区医院护士当前的工资率为每小时 40 元,劳动力总供给时间为 4 万小时,若工资率提高到每小时 50 元,则他们的劳动力总供给时间会上升到 5.2 万小时,则该地区医院护士的劳动力供给是()

A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的

【答案】B

【解析】劳动力供给弹性=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0]=[(5.2- 4)÷4]÷[(50-40)÷40]=1.2>1,所以富有弹性。

16、[多选题]狭义的人力资源规划专指组织的()。A.人员供求规划

B.雇用规划

C.绩效管理规划

D.薪酬福利规划。E,培训开发规划

【答案】AB

【解析】选项C、D、E 是广义的人力资源规划的内容。

17、[多选题]关于工资率对个人劳动力供给的影响,表述正确的有()。

A.市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响

—收入效应和替代效应

B.工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给C.工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间

D.当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加。E,当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加

【答案】ABC

【解析】当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。

18、[单选题]下列关于人力资本投资的说法错误的是()。下列关于人力资本投资的说法错误的是()。

A.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则上大学的可能性越大

B.在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,上大学的人相对就会越多

C.在其他条件相同的情况下,大学生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,愿意上大学的人越多

D.在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学的可能性越大

【答案】D

【解析】影响上大学等人力资本投资决策的一个重要因素是贴现率, 即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度。

女口果,折算上大学未来收益时的贴现率越高,那么未来收益给他们 带来的满足感会大大下降。因此,当未来收益时所使用的贴现率越高, 上大学的可能性越低,因此D 的说法不正确

19、[多选]职业生涯管理对组织的重要性包括()。A.使得员工与组织共同发展

B.为组织培养后备人才 C.增强员工自身的竞争力

D.增强个人对组织的承诺。E,提高个体的工作生活质量

【答案】ABD

20、[多选题]关于组织设计的说法,正确的是()。A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B.静态设计只对组织结构进行设计

C.动态设计只对组织运行制度进行设计

D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计。E, 组织设计影响组织文化的形成

【答案】ABDE

【解析】本题考查组织设计的基本内容。其中,动态设计关注组织结构和运行制度进行的设计。

21、[单选题]关于绩效管理的说法,错误的是()。

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效的评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

【答案】B

【解析】本题考查绩效管理概述。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达到组织目标、取得卓越绩效的管理实践。侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合。

22、[单选题]根据领导的生命周期理论,一个人的知识和技能水平指的是()。

A.关心任务 B.工作成熟度C.心理成熟度D.关心人

【答案】B

23、[单选题]企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是()。

A.劳动力市场供给趋势表

B.竞争对手劳动力需求分析图C.人力资源技能库

D.本行业人员流动率分析表

【答案】C

【解析】员工技能数据库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具。

24、[多选题]效度包括()。A.评分者效度

B.内容效度

C.效标关联效度

D.预测效度。E,构想效度

【答案】BCDE

【解析】效度包括内容效度、效标关联效度、预测效度、构想效度。

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25、[单选题]培训与开发效果的工作行为评估的方法有多种,其中最常用的是()。

A.直接观察

B.面谈

C.绩效监测

D.行为评价量表

【答案】D

【解析】行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

26、[单选题]根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。

A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导

D.成就取向式领导

【答案】C 提示:路径一目标理论内容。

【解析】指导式领导:让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序。

27、[选择题]A 公司在 2010 年制定了新的发展战略:2012 年收入达到 20 亿元,2013 年达到 100 亿元,2014 年达到 200 亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是()。

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性C.它采取多轮预测,具有较高的准确性

D.它适用于对人力总额进行预测

【答案】BCD

【解析】德尔菲法属于一种定性预测方法。

28、[单选题]在学习型组织中,()是最基本的组成要素。A.学习机会

B.员工

C.学习氛围D.理论基础

【答案】B

【解析】本题考查学习型组织的内容。在学习型组织中,员工是基本的组成要素。

29、[多选题]在培训与开发效果的评估中,结果评估的软指标包括()。

A.质量B.产出

C.成本

D.工作满意度。E,工作习惯

【答案】DE

【解析】本题训与开发效果的评估。结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本时间四大类,易被衡量和量化, 容易被转化为货币价值,而且评估也更为客观。软指标包括不作习惯、主作满意度、主动性、顾客服务等方面,难以被衡量和量化,也难以 被转化为货币价值,而且评估具有主观性。

30、[单选题]公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。

A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况

D.公司的战略规划

【答案】D

【解析】人力资源需求预测的影响因素包括组织战略、产品和服务、技术、组织变革,其首先是考虑组织战略。

31、[多选题]根据权变理论,情景维度包括()。A.领导和下属之间的互惠

B.下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度C.工作取向

D.工作程序化、规范化的程度。E,正式的权力系统

【答案】BD

【解析】权变理论的情景维度:(1)领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度(2)工作结构:工作程序化、规范化的程度(3)职权:领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大的影响力和权力

32、[单选题]某企业想考察候选人的人际能力关系,但采用的测试题目主要是专业技术方向,这种甄选测试的(    )比较低。

A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度

【答案】C

【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。考察人际能力,测试专业技术方向,属于考查内容出现问题。

33、[单选题]弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为()。

A.效价B.报酬C.期望D.工具

【答案】A

【解析】效价是指个体对所获报酬的偏好程度,它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。

34、[试题]劳动者之间因为()的不同而形成的工资差别不应为聘方歧视。

A.工作经验 B.受教育程度C.工作数量

D.长相。E,性别

【答案】ABC

【解析】通常情况下,不同性别、种族等的劳动者群体之间会存在工资性报酬的差别。在这些工资性报酬差别中,有些是属于可以从经济学上得到解释的差别,如年龄和受教育程度、职业、工时和工作经验。

35、[单选题](

A.非结构化面试B.结构化面试 C.系列面试

D.集体面试

【答案】B 提示:面试的类型。

【解析】结构化面试,又称标准化面试,是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式。因此,选B。

36、[单选题]某地区医院护士当前的工资率为每小时 40 元,劳动力总供给时间为 4 万小时,若工资率提高到每小时 50 元,则他们的劳动力总供给时间会上升到 5.2 万小时,则该地区医院护士的劳动力供给是(

A.缺乏弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.无弹性的

【答案】B 提示:劳动力供给弹性的计算。

【解析】劳动力供给弹性=(工时增加或减少绝对数量/初始工

时)/(工资率上升或下降绝对数量/初始工资率)=(0.3)/(0.25)=1.2。

当工时变动的百分比超过工资率变动的百分比时,劳动力供给弹性的绝对值大于 1,这种情况被称为劳动力供给曲线富有弹性。

37、[多选题]战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( A.组织管理的变革

B.员工考勤

C.特殊能力的开发

D.行政管理。E,组织绩效

【答案】ACE

【解析】战略人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化,提高组织绩效,开发特殊能力,以及管理变革。

38、[试题]开标时,出现()情形,招标人应当拒收投标文件。A.投标文件逾期送达

B.投标文件未按规定予以密封的

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字。E,投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件

【答案】AB

【解析】开标时,下列情况之一的。招标人应当拒收。(1)投标文件逾期送达。(2)投标文件未按规定予以密封的。CDE 属于进入评标后否决的情况。

39、[单选题]关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是( )。

A.采取成长战略的企业在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

【答案】C 提示:薪酬管理概述。

【解析】采取成长战略的企业在短期内提供较低水平的基本薪酬, A 错误。采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重较大,B 错误。采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例相对较低,D 错误。

40、[多选题]薪酬调查的结果可以应用于()。A.整体薪酬水平的调整

B.薪酬差距的调整

C.薪酬晋升的调整。E,职位评价结果的调整

D.具体职位薪酬水平的调整

【答案】ABCD

41、[多选题]关于在职培训说法,正确的是(

A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征B.在职培训是一种人力资本投资

C.在职培训的成本应当全部由企业承担

D.在职培训投资成本包括直接成本和机会成本两部分。E,在职培训投资对企业和员工双方的行为都可能产生影响

【答案】ABE

【解析】本题考查在职培训的相关内容。通常情况下,一般培训的成本由员工承担;而企业负担特殊培训的成本。

42、[单选题]关于劳动争议诉讼说法错误的是()。

A.劳动者以用人单位工资欠条为证据直接向人民起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的,应按照普通民事纠纷受理

B.劳动者在用人单位与其他平等主体之间的承包经营期间,与发包方和承包方双方或者一方发生争议,依法向人民起诉的,应当将承包方作为当事人

C.用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议,向人民提起诉讼的,人民应当按劳务关系处理

D.用人单位以挂靠方式借用他人营业执照经营,用人单位和营业执照出借方为当事人

【答案】B

【解析】劳动者在用人单位与其他平等主体之间的承包经营期间, 与发包方和承包方双方或者一方发生争议,依法向人民起诉的, 应当将承包方和发包方作为当事人。B 错误。

43、[多选题]关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度 B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动

量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次。E,管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

【答案】ABDE

【解析】管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。44、[单选题]关于工伤保险责任的说法,错误的是(

A.用人单位分立的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任

B.用人单位实行承包经营的,工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担

C.职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由原用人单位承担工伤保险责任

D.职工在两个用人单位同时就业的,职工发生工伤后,由与职工先建立劳动关系的单位承担工伤保险责任

【答案】D

【解析】本题考查工伤保险。职工(包括非全日制从业人员)在两个或者两个以上用人单位同时就业的,各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤,由职工受到伤害时工作的单位依法承担工伤保险责任,选项D 说法错。

45、[单选]关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法,错误的是()。

A.—个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素B.解雇率高时往往离职率低

C.失业率高时往往离职率低

D.大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的

【答案】A

46、[多选题]领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。A.情绪成熟度

B.年龄成熟度C.工作成熟度

D.职业成熟度。E,心理成熟度

【答案】CE

【解析】领导者的生命周期理论中,成熟度包括工作成熟度与心理 成熟度。(1)工作成熟度:知识和技能水平——能力。 (2)心理成熟度: 从事工作的意愿或动机——意愿。

47、[多选题]人力资源需求小于供给时的组织对策包括()。

A.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗B.冻结人员雇用

C.聘用已退休人员

D.外包。E,鼓励员工提前退休

【答案】BE

【解析】A 说的人力资源需求小于供给时的组织对策;CD 说的是力资源需求大于供给时的组织对策。

48、[单选题]其他条件一定的情况下,一个学毕业以后的工作时间越长,意味着此人上大学的()越高。

A.直接成本B.机会成本C.总收益 D.心理收益

【答案】C

【解析】其他条件一定的情况下,一个学毕业以后的工作时间越长,此人上大学的总收益越高。

49、[多选题]补充医疗保险有()类型。A.职工大额医疗费用补助

B.工伤保险

C.企业补充医疗保险

D.商业医疗保险。E,大病保险

【答案】ACDE

【解析】补充医疗保险类型包括:职工大额医疗费用补助;企业补充医疗保险;社会医疗救助;商业医疗保险:(1)基础医疗保险(2)大病保险(3)伤残保险(4)与基本医疗保险衔接的大病保险。

50、[单选题]形成魅力归因的领导特质不包括()。A.对所完成工作的责任感

B.印象管理技能C.自信和共情 D.社会敏感性

【答案】A

【解析】魅力型的领导理论中,能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。

51、[多选题]提任县处级领导职务的,应当具有()。

A.5 年以上工龄

B.2 年以上基层工作经历

C.有在下一级 2 个以上职位任职的经历

D.8 年以上工龄。E,5 年以上基层工作经历

【答案】AB

【解析】提任县处级领导职务的,应当具有 5 年以上工龄和 2 年以上基层工作经历。

52、[多选题]企业培训与开发部门的主要职能包括()0 A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.制定企业年度培训与开发预算

C.帮助和指导员工个人职业生涯发展计划

D.在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。E,管理好员工培训与开发的档案

【答案】ABCE 培训与开发部门的职能广泛,但对员工进行培训与开发的责任最终会落在直线经理身上包括关注下属员工的职业生涯发展提供给下属员工发挥其能力的机会和在日常工作中鼓励员工持续不断地学习

53、[多选题]下列可以纳入基本医疗保险基金支付的费用有( 。A.境外就医医疗费

B.境内医保医院诊疗费C.急诊医疗药品费

D.工伤治疗药品费。E,应该由第三人负担的医疗费

【答案】BC

【解析】本题考查的知识点是纳入和不纳入基本医疗保险基金支付的费用类型。

54、[单选题]工资协议的实质内容不包括()。A.工资分配制度

B.工资标准

C.工资协议的违约责任D.企业最低工资标准

【答案】C

【解析】ABD 属于工资协议本身的规定。

55、[多选题]影响劳动力自身需求工资弹性的因素有( 。A.最终产品的需求价格弹性

B.劳动力的市场工资率C.要素替代的难易度

D.其他生产要素的供给弹性。E,产品总成本中劳动力成本所占的比

【答案】ACDE

【解析】本题考查影响劳动力自身需求工资弹性的四个因素。根据派生需求定理认为,影响劳动力自身需求工资弹性的因素有:最终产品的需求价格弹性、要素替代的难易度、其他生产要素的供给弹性、产品总成本中劳动力成本所占的比重。

56、[多选题]基于企业战略的系统考核方法包括()。A.目标管理法

B.关键事件法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法。E,平衡计分卡法

【答案】DE

57、[单选题]鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。A.学院型

B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型

【答案】C 提示:组织文化类型。

【解析】本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。58、[案例分析题]上个月,小赵被公司解除了劳动合同,成为失业

人员,偏偏他又生病住了院,医疗费用不断增加,小赵犯了愁。同病 房的老王对小赵说,现在失业人员不用缴纳医疗保险费,同样可以享 受医疗保险待遇。小赵将信将疑,但他想起办理解除劳动合同手续时, 公司人力资源部的小王曾告诉他,他可以去社会保险经办机构申请领 取失业保险金。小赵担心,因为他没有及时提出申请,可能已经不能 享受失业保险待遇了。小赵于是向医生请假,赶紧跑到社会保险经办 机构问个究竟。小赵如申请领取失业保险金,应当()。

A.持公司出具的解除劳动合同的证明,先到公共就业服务机构办理失业登记

B.直接到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续

C.由原公司到社会保险经办机构为其办理领取失业保险金的手续D.自被解除劳动合同之日起 15 日内到社会保险经办机构报到

【答案】A

【解析】失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明,及时到指定的社会保险经办机构办理失业登记。

59、[单选题]下列医疗费用中,不纳入基本医疗保险基金支付范围的是(

A.急诊的医疗费用

B.在境外就医的医疗费用C.门诊的医疗费用

D.抢救的医疗费用

【答案】B 提示:不纳入医疗保险基金的支付范围。

【解析】下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围:(1)应当从工伤保险基金中支付的;(2)应当由第三人负担的;(3)应当由公共卫生负担的;(4)在境外就医的。

60、[单选题]人力资本投资的()越高,则投资价值越大。A.直接成本

B.机会成本C.收益率 D.边际成本

【答案】C

【解析】决定是否上大学的人都需要考虑上大学的成本与收益之间的比较。收益率越高,则投资价值越大。

61、[多选题]关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是()。

A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨

B.强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化。E,管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工决策

【答案】ABD

【解析】根据“制度规范集权都是约束、层次多沟通费时间”,可得出CE 错误。

62、[多选题]事业部制组织形式的优点包括()。A.有利于增强公司的协调一致性

B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚C.有利于减少费用和管理成本

D.有利于把联合化和专业化结合起来。E,有利于增强企业的活力

【答案】BDE

【解析】本题考查组织设计类型中的事业制组织形式的内容。事业部制组织形式的优点包括:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划;②增强企业的活力;③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。

63、[单选题]在解除或者终止劳动合同后,约定竞业的人员到与本单位从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位的竞业期限, 不得超过()年。

A.0.5B.1C.1.5D.2

【答案】D

【解析】本题考查竞业期限。在解除或者终止劳动合同后,竞业期限不得超过 2 年。

、[单选题]人力资本投资的重点在于它的()。A.现实增值性

B.未来导向性 C.明显的外部性

D.高收益性

【答案】B

【解析】人力资本投资的重点在于它的未来导向性,即人力资本投资的利益如同任何投资一样发生在未来,并且在通常情况下,这些利益要持续一段时间,而成本则产生于目前。

65、[多选题]战略管理的三个层次包括()。A.组织战略

B.竞争战略C.职能战略

D.收益战略。E,平衡战略

【答案】ABC

66、[单选题]目标管理法设计流程中的首要环节是()。A.确定考核指标的权重

B.B.实际绩效水平与绩效目标相比较C.制定新的绩效目标

D.绩效目标的确定

【答案】D

【解析】本题考查目标管理法设计流程。绩效目标的确定是实行目标管理法的第一步,它实际上是管理者与员工分解上一级指标、共同确定本层级绩效目标的过程。

67、[单选题]关于绩效辅导的说法,正确的是()。A.绩效辅导和绩效监控目的相同

B.绩效辅导不是绩效管理中很重要的一个环节

C.绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实现中出现的问题D.绩效辅导是一种突发性的管理行为

【答案】C

【解析】绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。它贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。它和绩效监控分别是两个目的完全不同的环节。

68、[多选题]下列属于劳动法律责任形式中行政处分的形式的有(

A.警告B.记过C.降级

D.查封。E,开除

【答案】ABCE

【解析】本题考查劳动法律责任。选项D 属于行政处罚的形式,不是行政处分的形式。

69、[单选题]下列对根据绩效考核结果划分的四种类型的员工表述错误的是(

A.对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

B.对于安分型员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.对于堕落型员工,组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效D.对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导

【答案】A

【解析】本题考查绩效考核结果分析概述。对于贡献型的员工,组织要给予必要的奖励。选项A 错误。

70、[案例分析题]某咨询公司是家以战略咨询为主要业务的公司, 已有 9 年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据, 对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工 32 人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工种,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得

一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司计划进行的组织变革方法属于(

A.以以为中心的变革 B.以结构为中心的变革C.以技术为中心的变革D.以文化为中心的变革

【答案】B

【解析】通过题干可得出,本道题需要看案例内容才可答案。以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。根据题干中“针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立的客户关系部门”,可得出答案为B。

71、[单选题]在经济不景气时期,某国的一些产业受到严重打击, 裁员现象严重,为此该国拿出专项财政,建立了一些针对失业人员的再就业培训计划,采取的这种称为()

A.财政B.货币C.产业

D.人力

【答案】D

【解析】人力是指对劳动力进行重新训练与教育。

72、[单选题]某地区的人口总数为 100 万人,其中 16 岁以上的总人数为 80 万人,16 岁以下的总人数为 20 万人,就业人口 50 万人,失业人口 10 万人,则该地区的劳动力参与率为()

A.50% B.60% C.75% D.80%

【答案】C

【解析】劳动力参与率主要是指就业人口与失业人口之和在16 岁以上人口中所占的比例;或者实际劳动人口与潜在劳动力人口的比例。(50+10)/88×100%=75%。

73、[单选题]引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件,被称为()。

A.社会保险内容

B.社会保险法律规定C.社会保险法律事实

D.社会保险金

【答案】C

【解析】社会保险法律事实是指社会保险法律规定的,能引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的客观情况。社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的前提,社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件。

74、[选择题]履历分析技术对作为对象的履历要求不包括()。A.履历信息必须真实

B.履历信息必须全面C.履历信息必须相关D.履历信息必须独特

【答案】D

【解析】履历分析技术对作为对象的履历有以下三个方面的要求: 履历信息必须真实;履历信息必须全面;履历信息必须相关。

75、[单选题]当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候,劳动力供给曲线()0

A.缺乏弹性B.具有单位弹性C.富有弹性D.具有无限弹性

【答案】C 劳动力的供给弹性共有五种情况,分别是富有弹性、单位弹性、缺乏弹无弹性和无限弹性对应的工时变动百分比与工资率变动百分比比值的绝对值分别是大于、等于、小于和无穷大当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候,其绝对值是大于的,劳动力供给曲线富有弹性。

76、[单选题]某行业所面临的劳动力供给弹性为 0.6,如果该行业的市场工资率上涨 2%,则该行业的劳动力供给工时总量会( )。

A.增加 3%

B.减少 3%

C.增加 1.2%

D.减少 1.2%

【答案】C

【解析】本题考查劳动力供给弹性的计算。劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%;

77、[单选题]关于雇用临时员工说法,不正确的是()。A.具有较高的灵活性

B.可以使企业免除很多管理任务以及财务负担C.组织雇用的临时员工对组织承诺水平较高 D.临时员工和正式的全日制员工合作水平较低

【答案】C

【解析】组织雇用的临时员工对组织承诺水平较低。

78、[选择题]以下关于各面试类型特点的表述,错误的是()。

A.单独面试的被面试者相对来说会感到比较自然,但准确性不好保

B.系列面试能有利于确保面试结果的有效性

C.小组面试的被面试者可能会感觉到压力比较大

D.集体面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充

【答案】D

【解析】小组面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充, 集体面试有助于考察被面试者在一个群体当中的思维方式以及行为方

式,选项D 错误。

79、[多选题]属于费德編权变理论中的情景性因素的有() A.领导与下属的关系

B.领导风格C.工作结构

D.职权。E,决策类型

【答案】ACD

【解析】本题考查权变理论的内容。权变理论中的情景性因素包括三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权。

80、[多选题]在履历分析中,对于履历有哪些要求?( ) A.履历信息必须全面

B.履历信息必须真实C.履历信息必须简单

D.履历信息必须相关。E,履历信息必须复杂

【答案】ABD 提示:履历分析技术对履历的要求。

【解析】履历分析技术中对履历的要求有三个方面:真实、全面、相关。所以,选择ABD。下载本文

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