篇一：现场工作协调会会议纪要
关于现场工作存在问题协调会会议纪要
时间：20XX年8月5日9：00
地点：业主办公室
参加单位及人员：详签到表
纪要内容：
针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：
一、现场存在的问题：
1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售；
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实；
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案；
4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个（有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改）。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，（砼缓凝剂加太多）
二、会议达成以下共识：
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证
承诺书，并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
纪要整理：郑州中兴工程监理有限公司1#地块监理项目部20XX年2月15日
篇二：公司总经理工作调度会会议纪要格式
某某公司第一次工作调度会会议纪要
会议时间：20XX年1月31日16:24～18:00会议主持：参会人员：列席人员：会议记录：
会议议题：一、公司总经理布署20XX年2月份工作
二、各工作小组汇报工作情况
会议听取和审议事项纪要如下：
一、公司总经理布署20XX年2月份工作
新春伊始，公司就新的一年工作任务和计划作了统一布署，本次工作调度会上，公司总经理提出了20XX年2月份的工作计划，具体如下：
1、2、3、
二、各工作小组汇报工作情况某某某工作情况汇报如下：1、继续整理会议记录。2、3、4、
某某某工作情况汇报如下：1、2、3、
第1页共2页
会签人：
某某某工作情况汇报如下：1、2、3
某某某工作情况汇报如下：1、2、3
某某某工作情况汇报如下：1、2、3
第2页共2页
会签人：
篇三：综合调度会会议纪要-范本
**********公司综合调度会
会议纪要
****年第**周
****年**月**日上午，******有限公司第**周综合调度会在我矿会议室按期召开，会上对**月份上半月我矿采、选工作总体形势、改扩建工程进展情况、冬季安全保障工作、行政后勤等工作进行了总结和汇报，针对各方面存在的问题进行了讨论和研究。参加本次会议的有******有限公司矿长***、矿长助理***、综合办主任***、安全生产科长***、工程项目部经理***、选矿工程师***等。
会上对**月份上半月选厂的产量情况进行了总结，对采场的矿石储量，包括矿层厚度、夹层厚度与数量、矿石品位等进行了基本分析，并围绕***年最后时段的产量计划，对采、选工作进行了具体安排。
针对选矿厂改扩建工程目前停滞不前的现状，会议对今后工程项目部工作方法和工作重点做了细节上的部署与指导。此外，会上还着重对设备的故障情况与解决方案进行了研究，强调了设备检修的计划性与制度化，还对行政、后勤、保卫工作提出了明确要求。通过讨论，会议着重指出和确定了如下事项：
一、今后全部的工程都要有施工合同或协议签订的过程，再进行作业，要严格按照“合同签订→开工→验收→结算”流程进行，合同相关技术问题工程部分由***负责，土建部分由***负责。
二、强调集团统一进行社保福利缴交确认单的填制问题，作为准上市企业的分支，我矿今后将逐步走向标准化企业轨道，也将为全矿员工统筹缴交社会保险。会上要求各部门负责人将该事项向员工进行耐心解释和说明。
三、财务方面，关于年终的结账与报销问题。统一要求凡今年财务相关单据，包括电话费、其他费用在内，明年均不予报销，要求各部门负责人通知员工此项工作要抓紧进行。同时，要对本年度所有借款均完成冲账工作，余额还回财务科。
四、车间设备计划检修要制度化。针对上一段时间选厂设备故障频繁这一状况，会议着重讨论和分析了设备故障的原因，对设备的定期检修提出了可行方案，并对各车间负责人上报设备检修计划做出了明确要求。
五、会议还明确了******有限公司林地、土地办理负责人的组成与职责，提出要求今后林地、土地工作由专人办理。
六、在综合办公室的工作方面，提出了几项工作要求。具体包括明确oa网络协同办公系统的使用方法与程序，对于集团下发的规章和内部制度等的下发、立卷、归档和监督实施工作。
七、年底废旧物资的处理工作展开，该工作的实施由财务科、设备工程师***共同负责，按集团规定办理，凡***元以上的回收物资，均上报集团。
八、工程方面，两周以来停滞不前，具体如何解决该情况，由叶***负责，积极与施工方协商，并保证监理起到实际作用。下一步工作必须拿出实际可行的目标，以周为单位制定计划，并明确每日的具体工作内容，参照生产方面的每日报表，工程方面也要每天有计划、有统计、有汇报、有反馈。另外，由***负责研究新建选厂料仓的建设用料。
九、此外，会议还对年终总结的准备工作提出要求，对安全问题，包括生产中的安全、施工工地高空作业等安全、生产车辆及办公车辆的行运安全、员工休假期间的出行安全进行了再次要求。
十、在会议的最后，就当前的主要问题——生产建设问题，进行了工作安排。会议指出，生产建设问题是确保今年任务完成与否的关键点所在，对此问题主要有以下几个工作需要安排：
１、选矿厂要注意管路防冻、设备防冻、克服料仓上冻困难。２、安全防护方面，要注意设备日常防护与设备检修。
３、采矿方面，要确保矿石供应，请工人加干劲、加大采矿力度，采场负责人要做好运矿计划。
年底的最后一段时间，是全矿生产的最后的冲刺阶段，全矿员工
要再鼓干劲，完成年底目标，为明年工作的顺利展开打下坚实基础。*******************年**月**日
篇四：生产调度会会议纪要
信阳联达实业有限责任公司
生产调度会会议纪要
（20XX年）2月份第3周
一、会议时间：20XX年2月15日13:30星期一二、会议地点：二楼会议室三、主持人：焦伟营四、参加人员：
公司领导：焦伟营、吴干要、王玉嬗、袁媛总经理助理：钱俊凯、万强安全监察部：欧献辉、吕巍巍生产管理部：熊华军
石膏制粉管理部：金相峰、王军物业公司：杨明杰宾馆业：赵静、韩秀红粉煤灰营销部：李慧、总经理工作部：冯蕾、郭建民人力资源部：郭超财务部：赵燕、冯晓晓经营管理部：高珍、信邵坤记录：黄媛媛
一、重点工作闭环情况表：
截至20XX年2月15日，一、公司领导闭环工作5项（含多经高杆灯、电梯隐患排查项），3项未到期，2项延期；二、安监部闭环，4项未到期，4项已完成；三、20XX年春检共计检查问题21项，完成20项，1项未到期进行中；
公司领导检查问题闭环
安全监察部日常检查工作闭环情况
春检检查问题项
二、值班情况：春节期间各生产值班人员能够按时参加生产调度会。
三、奖惩情况：上周公司内部考核无。
四、班组安全活动开展情况抽查通报：上周学习了公司工作会工作报告和云岗电厂1.25事故快报。本周按照主业要求生产部门组织学习《谢伏瞻在全省安全生产电视电话会议上的讲话》和大唐公司20XX年度境外突发事件应急演练优秀案例。
五、管理人员参加班组“三讲一落实”活动及评价情况：
六、公司组织开展节前安全生产大检查
按照省公司、公司领导节前对安全生产大检查的总体要求，公司组织重点对现场“防火、防人身、环保安全、现场文明卫生”等方面开展了节前安全生产大检查。
1）、在公司层面：春节前夕，华豫公司副总经理李涛深入水源地亲切慰问坚守一线的员工，为他们送去节日慰问品，向他们致以新春的祝福，并就春节期间的安全生产工作进行检查指导。
2)、春节前夕，公司领导班子分批分组，分别对放灰班、综合检修班、汽车衡、道路保洁、员工餐厅、联达宾馆等十余个生产、经营、后勤基层班组进行慰问，将慰问品和温暖的祝福送到职工的手里心里。3)、1月26日，公司副总经理吴干要在物业管理部负责人的陪同下到生活区进行节前安全大检查。并对a区道路保洁标准不高及地下室垃圾清理不及时、#6楼室
外内侧杂物存放、B区地下室消防井盖防腐刷漆警示、电梯门处缺少温馨提醒等问题，逐项提出建议及解决方案。1月19日，公司副总经理吴干要为组长，生产管理部为牵头人
的安全检查组一行对石膏制粉、生产灰库等区域有针对性地开展以下载本文
