2．执行民主集中制

3．干部选拔任用

4．“三重一大”事项决策

5．XX编制和XX许可等事项

2．违反民主集中制，未有效组织党内监督，独断专行或软弱放任；

3．利用职务上的便利谋取私利；

4．插手XX编研项目、物资采购和工程建设；

5．干预XX行政许可、方案审查等。

2．贯彻落实主要领导“四不分管”制度；

3．严格执行干部选拔作用的各项规定；

4．“三重一大”事项决策，严格执行局党组议事规则；

5．严格落实党风廉政建设“第一责任人”清单。

2．印章管理

3．人员招录

4．公务车辆管理

5．办公用品与设备采购

6．接待工作管理

7．监督管理

2．在人员招录过程中不严格按程序规定执行，通过熟人打招呼，谋取私利；

3．不按相关规定和要求对公务车辆进行使用、维修、保养和保险，收取回扣或好处；油卡未实行专人管理，为个人车辆加油；

4．物资采购时，多购、虚购，费用虚开，为个人谋取私利； 

5．超标准进行接待，违反规定，给单位造成不良影响；

6．在监督管理中，对查处的问题隐瞒不报。

2．严格执行采购计划和规定程序，执行车辆管理、公务接待等各项管理制度；

3．严格执行《财务管理办法》等制度，实行印章使用台账管理；

4．建立廉政登记（含拒收）台账；

5．严格按照《机关作风责任追究办法》进行责任追究；

6．不定期开展工作督查。

2．合同履行

2．为谋取私利，未按合同约定的时间进度或金额进行费用拨付；

3．在管理中存在吃拿卡要现象。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．严格按照《中华人民共和国采购法》等相关规定与程序执行；

7．严格按照合同约定执行。

2．XX条件（要求）审批

3．建设用地XX许可

4．XX设计方案及施工图审查（变更）

5．建设工程XX许可（含临时）

6．农居民建房审批

7．XX用途确认

8．立面装潢、广告审批

9．XX编制费用扎口

2．参与或接受可能影响公正执行公务的宴请、娱乐、旅游、消费；

3．接受行政相对人和服务对象的礼品、礼金、购物卡、消费券；

4．不给好处不办事、给了好处乱办事；

5．向服务管理对象索要或变相索要财物；

6．利用职务之便插手工程项目建设、谋取私利。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．加强业务方面规范规定的学习；

7．严格按照《城乡XX法》、《XX省城乡XX条例》和相关规范规定进行审批，落实公示、公布程序，主动接受监督；

8．对于规范未明确的在科室内部对操作流程和口径进行统一，保证公平合理。

2．市政项目建设用地XX

3．许可证

4．市政项目建设工程XX许可

5．XX条件（要求）出具

6．市政设计方案审查

2．市政类方案不符合XX设计条件（要求）； 

3．在审核过程中有吃、拿、卡、要等不廉洁行为，导致业务办理出现不客观公正、隐瞒、疏忽、遗漏的情况，给单位造成不良影响。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．严格按照《城乡XX法》、《XX省城乡XX条例》、《行政许可法》、《技术管理规定》等法律、法规、规章、规定执行。

2．XX技术论证

2．XX技术论证过程中，违法建设单位或个人可能会宴请经办人员或向经办人员送礼金礼品，要求违规论证甚至出具假论证意见。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．强化监督监察，由综合科定期对服务对象进行回访调查；

7．由综合科定期向局了解XX技术论证是否存在违法违规行为。

2．工业类建筑方案审批

3．工业类建设用地XX许可证审批

4．工业类建设工程XX许可证审批

5．工业类XX竣工核实

6．农居民建房配套费收取

2．故意难，明示、暗示对方索要好处；

3．因私利违反法律、法规要求进行审批； 

4．材料不齐全就办理，失职渎职；

5．对于审批内容把关不严，玩忽职守、不作为；

6．对有问题的项目不请示、不上会，滥用职权私自给予办理。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．严格按照控规要求出具条件，不得因私利，私自调整指标和无控规就出具条件；

7．严格按照XX条件要求审核方案的各项指标，不得滥用职权违规审批；

8．审批用地证时，核对土地面积、位置、建设规模是否与发改批复和条件一致，不得滥用职权违规审批；

9．审批工程证时，核对土地面积和施工图的内容是否与方案一致，不得滥用职权违规审批；

10．竣工核实，至少两人参加，严格按照XX许可内容审批；

11．认真核对XX区范围，做到两人经手，互相监督。

2．档案管理

3．基础数据管理

2．不严格按照档案管理制度，进行档案管理，为谋私利，私自借查阅档案、涂改档案信息和资料；

3．不严格按照数据管理制度，进行数据管理，为谋私利，私自提供各类数据。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化;

6．严格执行《XX区XX局档案管理办法》、《XX区城市XX地理信息数据入库及利用办法》等相关规定，加强保密意识教育，及时排查危险因素，做好各项防范措施。

2．测绘成果资料保管、使用

3．测绘服务收费、合同履行

4．工作车辆管理

5．绩效考核

2．不按规定保管、使用基础地理数据；

3．为谋取私利，不按收费标准核价、签订合同，或签订虚假合同；

4．使用工作车辆办私事、违规使用油卡；

5．组织绩效考核时，徇私情私利、避重就轻、丧失原则。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．完善服务对象满意度抽样调查台账； 

7．严格执行《XX法》、《XX管理条例》等法律、法规，以及局关于基础数据入库、保管、使用规定；

8．加强保密意识教育，签订涉密人员保密协议，落实保密责任；

9．严格执行院管理体系文件，工作量核算、工作量审核、价款核算和服务合同签订、审核人员各负其责，费用收取后发放成果报告；

10．严格执行局工作车辆使用规定，规范车辆使用、加油记录台账；

11．按照局相关要求，依据基本要求、履行职责考核结果进行绩效考核和年度考核。

2．XX设计合同履行

3．绩效考核

4．资质管理

2．为谋取私利，不按签订合同的内容收费，或签订虚假合同；

3．组织绩效考核时，徇私情私利、避重就轻、丧失原则；

4．违反资质管理规定开展XX业务，或者资质随意外借等。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目会审集体决策制；

5．梳理优化业务工作标准化；

6．加大思想政治教育力度，加强保密意识教育；

7．加强合同管理，建立合同管理机制；

8．明确岗位职责，严格按照相关要求，进行绩效考核和年度考核；

9．加强资质管理，制定资质管理办法。

领导小组办公室

2．工程现场管理

3．工程验收

4．合同的签订和履行

5．工程审计

2．在工程现场管理过程中，擅自同意变更；与施工单位联合，虚报工程量；向施工单位推销建筑材料、设备或介绍工程等，以此谋取个人好处；

3．验收把关不严，将不合格工程同意验收，以此收取好处；

4．未按合同约定提前或超额支付工程费用，谋取好处；

5．在工程实施和工程审计过程中，接受施工单位的宴请、礼品及现金；在施工单位报销个人费用等。

2．建立廉政登记（含拒收）台账；

3．不定期开展工作督查；

4．严格执行项目周例会制度；

5．建立健全工程管理及廉政制度，实行责任制，规范工程管理、财务支出管理；

6．与施工方一起学习和落实有关廉政建设的各项制度，实行双方互查，如有违法违纪，及时举报，并接受监督；

7．着重突出办公室工作人员“准”：

不准接受施工方赠送的礼品、礼金和有价证券，难以拒收的，必须按有关规定登记上交；

不准在施工方或相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用；

不准要求、暗示接受施工方或相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）旅游等提供方便；

不准参加有可能影响公正执行公务的施工方或相关单位的宴请、健身、娱乐等活动；

不准向施工方或相关单位介绍为配偶、子女、亲属参与同项目工程合同有关的业务等活动。