段兴亮
元阳县是一个“一山分四季,十里不同天”的典型的山区雨养农业县。由于受海拔的复合影响,光、热、水、土等自然资源十分丰富,适宜种植香蕉、荔枝、芒果、茶叶、草果、甘蔗、木薯等多种经济作物。水能资源可开发量达50.38万千瓦,海拔在1300米以下的热区土地有60万亩;境内蕴藏着金、银、铜、铁、铅、石膏等十多种矿藏资源。旅游资源也十分丰富,是红河哈尼梯田申报世界文化遗产的核心区。以哈尼梯田农耕文化为特色的各种民族文化异彩纷呈,民族风情浓郁,哈尼“长龙宴”、和“十月年”、彝族“火把节”、苗族“采花山”、傣族“泼水节”等民族传统节日绚丽多彩。但长期以来,元阳的资源优势没有很好的转换为经济优势,产业培植的发展后劲不足,与丰富的自然资源形成巨大反差,老百姓守着“金山、银山”找饭吃。在这种巨大的反差面前,我们必须认真贯彻落实科学发展观,思想、开拓进取,立足元阳实际,创新发展思路,积极探索元阳山区农业发展新途径。
一、做好可用土地的普查、防止争地现象
开发和利用山区的土地资源,是农业结构调整的基础,搞好山区可用土地的普查,是防止产业趋同和重复建设的有效办法。开发山区的希望在土地,土地是山区之本、发展之基、财富之母。我们要做好山区可用土地的普查工作,摸清家底,做好科学规划,避免雷同和重复建设,防止产业争地现象。
山区综合农业的开发,离不开土地的支撑。充分发挥各地土地资源优势,积极培育和发展各具特色主导产业和名特新稀优农产品。一是产业布局要明确分工,加强协作,防止争地现象。低热河谷的产业布局是元阳热区资源在红河南岸资源优化配置的关键。每一个区域、每一处土地,究竟发展什么产业,摆放什么项目,不仅要考虑其自然条件、交通条件、现有产业基础、城镇发展及市场发育状况等。还要科学研判市场情景,使规划具有科学性、系统性、超前性和可操作性。对中长期农业结构调整规划,应具有权威性,保持连续性,使能够一届一届地、持之以恒地抓下去。不要今天种这,明天种那或总是在同一快地上作文章。县委、应加强对山区可用土地的普查和规划,综合考虑各方面条件,整合资源,合理布局热区产业和项目,明确各自分工,促进县域之间的合作与协作。各乡镇各部门应从大局着眼,服从县委、产业布局规划要求。 二是整合土地资源,优化布局,不断拓展产业发展空间。根据区域、特色合理准确地定位,按照特色产业优先发展的原则,整合现有土地资源做到集中连遍,集中抓好2-3个产业基地,齐心协力地优化产业布局,努力建设具有优势的特色基地,及时认真地处理好经济发展过程中出现的问题,防止低层次重复建设、无序竞争,不能处处点火,处处冒烟、做到规划一个、实施一个、完善一个、贮备一个,保证产业按照产、加、销一体化的产业化经营模式快速发展。要搞好引进试验,通过宣传引导和激励,调动农民参与特色产业建设的积极性,尊重农民愿意,适度发展,不搞命令式、一刀切,更不能违背市场规律,照抄照搬别人的模式,全盘上马,一哄而起。三是做好可用土地的科学规划,一张蓝图绘到底。要以科学发展观为指导,在科学、民主决策的基础上,科学规划山区可用土地,一张蓝图绘到底,保持产业发展的连续性和可持续性,不以领导人变而变,不以领导人思路变而变。只有干好当前,才能将长远规划变成现实。同时,要把当前利益和长远利益结合起来,兼顾长远利益,牢固把握经济增长的关键环节,认真解决经济生活中深层次矛盾和突出问题,坚持开发与节约并举,发展经济与土地保护同步,杜绝“好大求洋”、不切实际和“吃祖宗饭,断子孙粮”的不良现象,促进经济增长的良性循环。要树立正确的政绩观,破除虚假政绩的错误思想,树立甘当奠基人、实实在在干事业的观念,求真务实,真抓实干,不干“前任政绩后任债”、“一任政绩几届包袱”的事。
二、明确目标,突出重点,全力推进山区支柱产业培植
当前和今后一段时期,元阳应把加快推进山区支柱产业培植作为“三农”工作的重中之重,摆在更为突出的战略位置,积极谋划产业培植的新思路、新举措,努力实现农业不断增效、农村和谐发展、农民持续增收。今后几年:在稳定粮食基础地位的前提下,加快支柱产业培植,大力调整农业结构,重点提升甘蔗、香蕉、荔枝、芒果、茶叶、畜牧、林业,积极培植膏桐、核桃产业,加快发展橡胶、板蓝根产业,加大农产品开发力度,培育农业产业龙头企业,加快推进农业产业化经营,促进产业优化升级,增加农民群众收入。
围绕产业发展思路及目标,我们在产业培植中要始终坚持四项原则:一是必须坚持科学规划、科学论证、科学发展的原则。在一项产业培植之前首先要科学规划、科学论证,优先培植有一定发展基础且能够做强做大的产业,使之快速见效。以印楝产业来说,元阳县从2000年开始种植,现已发展到10万亩,大多已即将进入丰产区,但先前没有通过很好的科学论证,当地没有加工厂,果实几乎没人收购;再拿栀子产业来说,曾经一度发展到上万亩,但就是当初没有深入调研、科学研判市场前景,没有把握好市场发展趋势,急功近利,盲目发展。这样的产业,不仅没有给老百姓带来实惠,还使得广大干部群众对产业培植的积极性严重受挫。二是必须坚持规模化经营的原则。产业发展到一定规模,必须拥有稳定的市场,才能为培植龙头企业创造条件。以南沙镇为主的冬早蔬菜来说,早在1986年就在排沙河两岸示范种植,2000年开始扩大种植区域和种植面积,但到目前还是“鸡窝式”、“背篓式”的,你家种黄瓜、我家种番茄、他家种辣椒,各自为阵,没有科学规划和集中统一种植,产业效益不明显。也就不可能引进实力较强的企业进入带动发展。三是必须坚持巩固提升传统产业优先的原则。新的品牌要创造,老的品牌不能丢。拿茶叶产业来说,目前发展到3.1万亩,经过了多少代人的努力,但前几年一直没有建立科学的发展机制,投入力度小,扶持不配套,产业发展水平低,效益不明显;荔枝、芒果产业曾经一度是元阳县干热河谷地带老百姓的“摇钱树”,因没有注重扶持、巩固、提升和改造,最终退出了经济林果业的历史舞台。这样的传统产业,不仅辐射面广,而且是农民群众稳定的收入来源。必须加快巩固、改造和提升,不断发展壮大科学地发展这项产业。以板兰根产业来说,曾经已是高寒山区农民的主要经济来源之一,终因没有把握好质和量的问题,老百姓曾将其当柴火,但这项产业目前市场前景十分看好,种苗价格保持上涨趋势,深加工产品更是价格不菲。这样的产业只要我们看准了市场,就必须持之以恒地抓好。四是必须坚持“现绩”和“潜绩”相结合的原则。就是产业培植中既要有见效快的,也要有长期持续发展的,为农民群众提供稳定的收入,防止“竭泽而渔”,一味的追求“政绩”。以甘蔗、木薯、香蕉产业来说,周期短、见效快,一年就有效益,可解决老百姓的燃眉之急;以橡胶产业来说,周期长,见效慢,三五年后才有效益,但该产业发展潜力很大,持续时间较长,如果现在坚持抓好、持续发展,对农民群众增收的作用是巨大的。按照目前的市场价格,如果能够发展到10万亩,橡胶就会真正成为农民群众增收致富的“摇钱树”。只要我们在山区支柱产业培植的进程中,始终坚持以上原则,就一定能够实现元阳产业培植的新跨越。
三、思想,实事求是,与时俱进,破除三种意识
面对农业增效、农民增收难的新形势,面对全面建设小康社会的新任务,山区农业、农村工作必须坚持以党的十七大精神为指导,进一步思想,坚决破除束缚农业发展的思想观念,更新思维方式,牢固树立发展现代农业的新理念,推动山区农业农村经济跨越式发展。
针对山区农民思想比较保守,传统的小农意识根深蒂固,生产方式与现代农业的要求差距甚远的实际,我们必须破除三种意识 :一是破除“养猪为过年,养牛为种田”的传统农业意识。山区农民由于长期受封闭保守思想的束缚,商品意识十分淡薄,严重制约了山区农业的发展。必须教育和引导农民面向市场,依托市场,大力发展市场农业,实行产业化经营。一是坚持以市场为山区农业发展的基本取向。不仅要按照市场需求引导农民调整种植结构,生产适销对路的农产品,更要加强农产品市场体系建设,发挥市场对结构调整的导向作用;不仅要加强农产品市场信息网络建设,及时准确地向农民提供各种市场信息,更要加快农产品质量标准体系建设,满足市场多样化、专门化的需求。二是巩固提高纵向一体化经营。大力扶持和引导山区农村正在兴起的以“龙头企业(公司)+基地+农户”为代表的纵向一体化经营模式,逐步形成规模优势,扩大模式覆盖面。引导农户与龙头企业结成利益共享、风险共担的利益共同体,避免龙头企业与农户利益发生摩擦时,把企业风险转嫁到农户身上,损害农民利益。逐步探索和实行促使松散型的纵向一体化经营模式向紧密型“股份制龙头企业+基地+入股农户”模式转变的新举措,把纵向一体化经营模式提高到一个新水平。三是大力发展横向一体化经营。在目前山区农民市场组织化程度较低的情况下,应当制定优惠鼓励支持发展农村各类经济技术合作组织和农民协会,让其参与市场公平竞争。支持他们在向组织内部提供产中系列化服务的同时,逐步向农用生产资料的生产、购销等产前领域延伸,向农产品销售、加工等产后领域拓展。要以横向一体化经营为载体,带动和促进农村二、三产业的发展,吸纳更多的农村剩余劳动力,活跃农村市场,繁荣农村经济。二是破除“小富即满,温饱即足”的小农经济意识。近年来,元阳山区农民调整产业结构的力度不大,发展特色产业步伐不快,尚未形成具有较强市场竞争力的特色产业和规模效益。在现阶段,必须坚持以家庭承包经营为基础,以优势资源为依托,坚定不移地培育壮大支柱产业,形成规模优势,提高产业效益。一是因地制宜布局支柱产业。可根据山区小气候特征明显的特点,科学规划,合理布局,达到优势产业、优势资源和市场需求的最佳组合。根据县委提出的三个经济带多年的实践,在海拔1600米以上的高山区域,以退耕还林为契机,大力发展水东瓜、草果、樱桃等经济作物,形成高山生态经济林带;在海拔800米至1600米的中半山推广杂交稻,发展畜牧业及梯田养殖业,形成中半山的粮畜及梯田养殖经济带;在海拔800米以下的矮山河谷区,依靠得天独厚的热区资源优势,大力发展甘蔗、木薯、印楝、膏桐等为主的热区作物经济带。总之,山区要根据自己的气候、土壤等条件合理规划,形成特色产业布局。二是依托龙头企业带动支柱产业。龙头企业是山区发展农业支柱产业的重要依托。要千方百计引进、培植龙头企业,组织专门力量深入研究和探索与龙头企业的合作问题,按照市场机制,引导农民与龙头企业建立长期稳定的合作关系,结成紧密的利益共同体。按照加工龙头企业对农产品的要求,大力推行标准化生产,为企业提供优质原料产品,发挥龙头企业的带动作用,逐步配套发展壮大系列化服务体系,互动互赢,促进特色产业健康发展。三是建设生产基地壮大支柱产业。按照总体规划布局,在现已具备一定规模和区域化布局的基础上,大力实施“一乡一品”、“一村一品”战略,推进特色产业向适宜区集中。以农业项目为载体,抓好重点基地项目建设,带动和促进支柱产业的发展。三是破除“乡镇转一转,路边看一看”的常规农业服务意识。新阶段山区农业农村工作的形势发生了重大而深刻的变化,农民对科技、信息等各种服务的需求也发生了根本变化,常规的、传统的农业服务观念和方式已远远满足不了新形势新任务的需要。农业是先天性的弱质产业,高风险、低回报,服务农村、农业和农民是各级领导干部特别是农口各部门义不容辞的责任。要在全面贯彻落实党关于农村的各项方针的基础上,以农民增收、农业增效为核心,切实转变服务农业生产的方式方法,不断提高服务水平。一是健全科技网络,强化科技服务。根据山区农业科技推广工作社会性、群众性、综合性、教育性强的特点,建立健全以农业技术推广机构为主体,农业科研、教育、群众性科技组织和农民技术员相结合的农技推广体系。支持和鼓励龙头企业和其他企事业单位、社会团体的科技人员到山区农村开展科技服务活动,支持鼓励各种民间科技学会、协会、研究会等科技组织的科技活动,调动全社会方方面面的科技力量服务农业。二是加强试验示范,强化引导服务。改变过去用行政命令催种催收、种这种那、种多种少的传统农业农村工作方式,尊重农民市场主体地位,重点办好示范基地、示范村、示范户等试验示范样板,引导农民调整结构,发展经济。三是加强产前产后指导,强化全程服务。传统服务方式只注重农业生产领域的服务工作,而对产前信息、种子、农药、化肥等生产资料的服务和产后农产品市场开发、加工销售等服务工作抓得不够,从而要么造成产品不适应市场,要么产品不能及时销售出去,严重影响了农民的生产积极性。要调整农业服务工作重心,努力实现以产中服务为主向产前、产后全程服务转变;调整农业服务工作领域,既要抓好农业科技服务,又要抓好农业信息、生产资料、市场开发等全方位的服务,更好地促进山区农村经济的健康发展。
四、加强领导、理顺关系,形成推进元阳山区农业大发展的合力
山区农业开发,领导班子是关键,是核心,资金是基础。要牢牢把握好这三者的关系,树立长期协作的思想,实行一套班子、一个、一个配套资金的“三个一”工作机制,形成推进山区农业大发展的合力。
针对在推进山区农业开发中领导班子、、资金三者的重要关系,我们应确保“四有重点”。一是要有一个好的领导班子。领导班子是推进山区农业开发的关键。从山区农业发展思路的制定,发展举措的推进,工作机制的完善,推进合力的增强,无不凝聚着各级领导的心血和智慧,体现着他们的能力和水平,反映着他们的思想和作风。领导干部既要总揽全局,又要协调各方;既要把握方向、提出战略,又要营造环境、推进工作,发挥着常人无法替代的作用。以上说明告诉我们,推进山区农业大发展,一 定要有一个好的领导班子,并坚持主要领导以主要精力抓,分管领导和主管部门以全部精力抓,一任接着一任,连续使用力量,方能见到成效。二是要有一个好。是推进山区农业开发的核心,制定扶持,优化山区农业开发的投资环境。在实施山区农业综合开发过程中,我们应出台一系列扶持。如国家对农业生产及农业科研、农业投资在税收、金融等方面享有的优惠;有关乡(镇)及部门投资的项目建设,应给予重点支持;对进入山区农业开发的业主在土地使用权流转方面应给予一定优惠;对引进农业科技、先进农业生产设备和高层次农业科技人才等方面应给予支持。同时,及部门应进一步转变职能,改进工作方式,提供优质服务,努力营造一个良好的投资环境,以吸引更多的有识之士参与元阳山区农业综合开发项目的建设。三是要有一个配套资金。资金是推进山区农业开发的基础。积极落实配套资金,确保预期开发效果。元阳县的综合财力在全州是中下,尽管财政十分困难,但县乡还是应把农业综合开发项目作为重点工程对待,纳入预算优先安排解决,每年应按、省、州要求足额配套。或用预算外资金或地方机动财力解决,把配套资金转入资金专户封闭管理,确保资金及时足额到位。
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