被考核人姓名: 部门: 职务: 考核日期:
序号 | 指标类型 | 绩效指标 | 权重 | 指标说明/计算公式 | 计分规则 | 分数 |
1 | 定量指标 | 业绩目标达成率 | 10% | 达成率=实际业绩÷计划业绩×100% | 权重×达成率 | |
2 | 招聘达成率 | 15% | 达成率=到岗人数÷实际需求人数×100% | 权重×达成率 | ||
3 | 培训达成率 | 15% | 达成率=实际培训课时÷计划培训课时×100% | 权重×达成率 | ||
4 | 绩效考核按时完成率 | 5% | 达成率=完成的制度项目数÷需求的制度项目数量×100% | 权重×达成率 | ||
5 | 员工流失率 | 5% | 流失率=员工流失人数÷[(期初员工数量+期末员工数量)]×100% | 员工流失率大于10%,为0分 | ||
6 | 制度建设的达成率 | 20% | 达成率=完成的制度项目数÷需求的制度项目数量×100% | 权重×达成率 | ||
7 | 人力成本总额控制率 | 10% | 达成率=实际的人力资源成本÷计划的人力资源成本×100% | 达到85%以上得10分,75%以上得8分,65%以上得6分,65%以下含的4分 | ||
8 | 定性指标 | 人力资源战略规划制定的质量 | 10 | 是否符合企业总体发展战略 | 优秀10分;良好8分;合格6分;不及格4分;权重×分数 | |
9 | 人力资源管理制度的有效性 | 5 | 制度的完善性与执行效果 | 优秀5分;良好4分;合格3分;不及格2分;权重×分数 | ||
10 | 员工满意度 | 5 | 员工对公司人力资源管理工作的综合满意度 | 优秀5分;良好4分;合格3分;不及格2分;权重×分数 |