所有的产品的销售计划都是差不多的。
一，销售任务：
1，基本任务：
2，目标任务：
3，力争任务：
二，销售实施计划：
1，目标客户实施计划
2，市场计划
三，销售费用计划：
1，差旅费用
2，市场宣传费用
3，通讯交通等日常费用
4，业务费用
5，奖金部分
第一
目标
第二
任务
第三
怎么完成这些任务和目标（细化到每一天每一周的工作计划）
以及客户的名称和推进到的进度（是到签合同还是谈判）
你先把一个月来做为一个销售的总目标 ，在把一个月的目标分解成4个等份。在做出一一的公破。把它完成。在把你 的一些想法进行书面写出来
二月份营销计划
首先，总结一月份的情况
一、指导思想、
以卖场营销为核心，加大对商品库存、商品价格的监管力度，做好“正月十五大型促销”、“节后商品盘库”俩项重点工作。
二、月营销主题：----------
二、销售计划
2月份计划完成销售---元，与去年同期持平，2月计划平均日销售----元，2月全店计划平均毛利率为---%。
三、营销重点
2月份整体营销计划
本月营销策略:正月十五元宵节为中心开展营销活动。
正月十五营销活动安排
（1）、活动时间：
2月7日（初十三）——2月16日（正月二十二）
（2）、活动主题：
--------------
（3）、内容安排：
商品：本期共推出特价商品--种，亮点特卖商品不少于--种。
报头设计：年货正月出清真便宜！
元宵节最最火爆！
2、抓好二方面工作
第一方面：商品。
重点组织元宵节特价商品，清理库存节日商品。
第二方面：营销
①调整宣传思路，加强一、二级商圈的维护；
②打造促销氛围，加强卖场叫卖，扩销促旺，拉动人气。
③加强促销商品、骨干商品的监察力度，杜绝缺货断档。下载本文
