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财务主管工作分析表
2025-09-28 20:59:58 责编:小OO
文档
财务主管工作分析表

表一:

从事岗位名字财务主管有无兼职
我的上级岗位名字总经理我的部门名字财务部
下级的岗位统计、仓管

岗位任职资格要求

◆年龄:暂无要求

◆学历要求:暂无要求

◆婚姻状况:已婚 

◆经验要求:5年以上财务管理经验

◆知识要求:熟悉国家财经法律法规

◆能力要求:具有领导能力和组织管理能力,及较强的综合协调能力和分析能力

◆其它要求:诚实守信;保密意识强。

表二:

重要性具体工作占用时间%

1负责公司年度财务规划与管理的拟定(12月底提交财务规划与管理计划报总经理审批后实施)

2%
2负责每月的财务分析,提供财务分析报告,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析,进行材料用量统计、核算、分析、控制(每月5号前提交月度财务分析报告报总理经审批,准确率99%以上)

5%
3负责公司财务制度编制修订完善(每年审核一次财务制度,并根据实际情况进行补充修订,每年1月提交各项财务管理制度报总经理批准后实施)

5%
4负责财务部、仓库日常内务管理及内外部单位的协调工作3%
5负责编制仓库物资、生产物资等资产的盘点计划并实施。(次月5日前提交盘点分析报告报总经理,准确率100%)

10%
6负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行(次月5号提交上月绩效考核表,每周进行考评一次)

3%
7负责结合考勤记录、考核制度及管理制度做好相关人员工资核算表,做到有规定有落实。(次月5号前提交工资核算表报总经理审批)

5%
8参与重大销售合同、采购合同审定(价格合理,合同内容合法)3%
9负责定期组织对公司资产(固定资产、流动资产)进行核实(每年12月提交固定资产盘点表及流动资产表报总经理审批,保障帐实相符100%)

2%
10负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。(每月至少培训一次,次月5号前提交培训记录报管理部)

5%
11负责对公司经营业绩进行评价(次月5号前完成并提交月度公司经营情况分析报告报总经理审批,准确率99%以上)

10%
12负责监督指导统计、仓管管理工作(工作差错率0,工作计划完成率100%)

5%
13负责日常费用支出的审批管理(费用支出按照制度合理支出,金额准确率100%,次月8号前提交月度支出表报总经理审批)

2%
14负责组织编制公司年度预算,并进行控制执行、考核(预算准确率95%以上,每年12月提交下年度预算表报总经理批准后实施,次年1月底前提交上年度预算执行管理表报总经理审批)

10%
15负责凭证制作录入及保管(次月8号前提交会计凭证表报管理部准,确率100%)

10%
16负责月末核对会计科目,做到账物相符,不能缺失单据。(次月8号前报总经理,准确率99%以上)

10%
17负责财、税、风险知识的培训(每月培训一次,于每月5号前并提交本次的培训总结报告报管理部)

3%
18负责每年执照年检及变更,在规定时间完成。2%
19完成上级领导临时交办的其他任务。(及时完成,以领导认可为准)5%
签名:                总经理:                日期:下载本文
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