2、公路建设市场机制：价格机制（价格的形成，运行和）；竞争机制；行为约束机制；利益约束机制；市场运行机制。

3、我国的基本建设程序：立项；可行性研究分析；项目决策；勘察设计（初步设计，施工图设计，技术设计）；招投标；委托建设监理；施工（四控三管一协调）；先交工后验收；公路运营收回投资；项目后评价。

4、招投标的概念：是指招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示，招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。

5、招投标的特点：市场竞争的表现形式；工程价格的形成方式；承包合同的订立方式（招标是要约邀请，投标时要约，合同是承诺）；是一种法律行为。

6、招投标的基本原则：合法原则（主体合法，程序形式合法，代理制度合法，合同合法）；平等原则（地位，权利，意志平等，平等竞争，机会均等）；公平公开公正原则；优胜劣汰原则；诚实守信原则。

7、代理类型：委托代理；指定代理；法律代理；

8、无权代理的类型：超越代理权代理；无代理权代理；代理权终止以后代理。

9、施工招标：项目业主通过媒介发布信息或者邀请投标人用报价的形式选择中标人承担工程项目施工任务。

10、施工招标的条件：招标人的条件（必须具有民事权利能力和民事行为能力的法人；具有购买建筑产品的意愿和资金以及准见手续；具有编制招标文件，资审文件和标的的能力；具有审查投标人资质的能力；具有开标、评标、定标的能力；课委托具有相关资质代理人代理招标）。招标项目条件：投资在3000万以上，单项工程200万以上的公路工程必须进行招标，设计文件，施工图纸已完成，征地拆迁已完成，已取得三证，委托建设监理总监的名字应出现招标文件中路线分标完成。

11、招标方式：公开招标：招标人通过媒介发布招标信息资审文件召集具有相应资质条件的投标人参与资审投标的招标方式。特点：法定，无限竞争。优点：招标人可以选择到中意的投标人，有利于三控。缺点：招标工作费时，费用大，投标人中标率低；邀请招标：招标人通过发出投标邀请书邀请三家以上的投标人参与投标的招标方式。特点：法定，有限竞争。优点：投标人中标率高，不需资格审查，招标时间短。缺点：难以发起后起之秀。议标：投标人通过谈判与一家投标人商议签订施工合同的一种招标方式。特点：非法定，无竞争。优点：合同一签订，可立马开工。缺点：难以三控，难以获得想要的价格。

12、施工招标的程序：成立招标项目班子；招标报审（通过批准）；编制招标文件；标底报审；发出招标公告，资格预审通过；购买资审资料；参加资审；发售招标文件和图纸相关资料；现场考察；标前评审会议；成立择标委员会；接受投标书，办理投标保函；开标评标议标顶标；发出中标通知书（15天）；合同谈判；签订施工合同，同时办理履约保函；退换中标人的投标保证金。

13、标段划分原则：不肢解工程，按工程的特点进行划分，有利于工程造价以及工程管理的需要。

14、投标人须知：招标人写给投标人看的，投标人在投标时必须遵照执行的说明性文件。

15、投标人须知的主要内容：准则，项目概况，招标文件（文件组成，文件澄清，问价修改），投标文件(报价，备选方案，编制)。

16、评标办法：综合评价法，综合评议法和经评审的最低投标价法。

基本方法：评标价=各投标报价/n*50%+标底*50%；评标价=投标人报价—暂定金额；评标价偏差率的计算公式：偏差率=（某投标人的报价—评标的基准价）/评标的基准价*100%。

17、缺陷责任期：自工程移交证书中写明的竣工之日开始，至工程师发布解除缺陷责任证书为止的日历天数。

18、开工预付款的金额：开工，材料统称开工预付款，为合同价的10%。

19、质量保证金的限额是合同价的5%，如达到质量信任信用最高等级者可降到3%。

20、工程量清单：是一份与技术规范相对应的文件，只在单价合同中使用

21、工程量清单的组成：工程量清单说明；工程子目；计日工明细表；暂估价表；工程量清单汇总表；工程量清单单价分析表。

22、工程量清单子目划分要求：与技术规范保持一致；便于计量支付，减少计量难度；有利于合同管理和进行工程变更处理；保持合同公平性；划分子目注意事项；工程量清单的整理。

23、技术规范的主要内容：

24、招标文件中提供投标书格式的目的：保证统一的格式；提醒投标人注意和遵守投标事宜。

25、资格预审的作用：保证施工单位主体合法性；保证施工单位具有相应的履约能力；减轻招标人招标工作量；抵制低价围标现象。

26、资格审查：业主或者是招标人或潜在投标人是否能够承担招标工程的项目的能力审定。

27、资格审查的文件组成：资格预审申请表，资格预审通告。

28、资格预审审评的方法：合格制和有限数量制。

29、资格预审的内容：法人资格（企业资质等级证书；法人代表资格证书委托授权书，公证书，企业业绩，技术力量，财务状况，公司施工机械装备，关联企业）；拟投入本项目的施工管理技术人员，施工机械，实验设备情况。

30、开标：招标人对潜在投标人评定，评审审查，确认中标人的过程。

31、开标程序：开标有招标人主持；招标人宣布开标纪律；确认投标人的资格，确认投标文件的合法性；宣布开标人，唱标人，记录人，监标人姓名；宣布评标委员会名单；开拆标书，唱标；评标委员会议标，评标，打分；公布得分顺序由高到低；与会人员签名；开标会议。

32、评标的基本原则：公平，公正，科学，择优的原则

33、评标委员会的组成：上级行政主管部门、公正机构和业主代表5人以上的单数；不少于成员人数的2/3；评标专家在专家库中随意抽取。

34、评审：初步评审和详细评审。

35、评审方法：合理低价；综合评估法；经评审后的最小报价法

36、履约保函的内容：

37、投标人的条件：必须是法人；必须具有招标文件规定的企业资质等级条件；从业人员应具有相应的执业资格；有编制商务标，技术标投标文件的能力；有参见开标，评标的能力。

38、投标决策的内容：

39、投标项目选择的原则：有一定的利润；投标工程环境；符合公司目标与经营宗旨；符合公司自身的条件；工程可靠；自身竞争的优势。

40、投标报价的组成：直接费；间接费；利润与税金；不可预见费。

41、投标文件编制注意的事项：

42、现象考察的内容：项目概况；沿线施工条件；材料的供应情况；自然条件；当地的民风民俗；临时驻地。

43、标前会议：指现场考察之后，开标工作之前，由业主或招标人组织投标人召开的，旨在回答现场勘察疑问或解释招标文件的会议。

44、清单复核的内容：清单项目完整性复核；清单项目一致性复核；清单项目准确性复核。

45、报价策略：获得高额利润；微利投标；保本报价；微亏报价。

46、报价技巧：不平衡报价法；计日工报价；调价系数的应用；联合保标法。

47、标底：

48、标的的编制原则：

49、不平衡报价法：在保持总报价不变的情况下，有意识的增加某些子项目的报价，或者降低某些子目的报价，以期在工程完成一半时，成本基本回收的技巧。下载本文