| 下周预计销售任务额 | 外包部门营业发生额较上周上浮10%-15%，未达标部门负责人按未完成额比例进处罚（例：助浴部上周营业发生额10000元，本周10100元。与计划相差900元，则处罚此部责任人90元）。 |
| 下周重点主推项目 | 新会员体系配合营销活动推出，助浴新手法，助浴新项目，按摩新手法，按摩新项目。自助餐菜品更新。 |
| 下周重点培训计划及负责人 | 员工礼貌礼仪，应知应会，业务技能。服务流程。保安服务用语及手势。前厅新会员卡结账方式，销售人员对新会员权益的熟练。（七日后逐一考核，未过关者工资按90%进行发放。人事部负责监督执行） |
| 下周重点活动 | 美食啤酒节的前期准备工作。 |
| 下周重点急需解决问题及负责人 | 郑总主抓营销活动的开展及新员工培训工作。并监督落实各部对营销活动执行效果。 骆总负责各部日常运营。 行政总厨对新菜品质量保证。 工程问题的上报与维修。（规定时间完成，未完成工程主管工资按90%发放） |
