| 考核项目 | 考核细则 | 分值 | |
| 1 | 由部门负责人与各岗位人员分别签订岗位责任书，明确各岗位职责与权力。 | 按照岗位责任书所规定的职责进行考核 | 10分 |
| 2 | 由管理者代表制定年度管理评审和内审计划，管理评审每年不得少于一次，内审不得少于两次。 | 无组织无实施，直接责任人一次扣5分 不参与者每次扣5分 | 5 |
| 3 | 公司办负责体系文件的运行监督，质量负责人负责质量管理体系的宣贯和培训，技术负责人负责检测技术的学习培训，制定年度学习计划和考核计划。 | 每少一次培训和考核，负责人每次扣5分 不参与者每次扣5分 无学习记录每次扣分 无故迟到、早退或不遵守学习纪律每次扣2分 公司考核不合格者，每次扣5分 | 7 |
| 4 | 质检部主任每月组织全体质检人员召开一次检测工作会议，总结日常工作中的不足之处，吸取教训和经验。为检测人员相互沟通和交流搭建一个良好的互动平台，相互促进，相互提高 | 无会议组织者，部门负责人每次扣2分。 无故不参与者，每次扣2分 | 2 |
| 5 | 全体检测人员应不断提高自身业务素质，提升服务水平，并积极完成公司领导交办的检测任务或其他合理要求 | 不与客户产生争执，若有无法解决的，报请部门领导出面解决。凡因个人情绪与客户争吵，造成不良影响的，每次扣5分, 积极协助领导完成交办的任务，不予配合的，每次扣5分 | 5 |
| 6 | 仪器设备的管理，维护和保养，参照《仪器设备控制与管理程序》，由设备管理员提出仪器设 备维护保养计划、检定计划及期间核查计划，检测部主任负责计划的实施。 | 无计划，无组织，直接责任人和部门负责人每次扣5分 全体检测人员参与设备的维护、保养，无故不参与者，每次扣5分 | 5 |
| 7 | 仪器设备的维修：设备使用者通知设备管理员，管理员应及时填写维修记录并报技术负责人批准，并按程序规定对损坏的设备进行维修后的检定或自校等确保检测数据的准确性。 | 设备损坏后，未及时通知设备管理员，造成检测数据失真且造成不良影响的，每次扣2分 设备维修，未经技术负责人批准的，每次扣2分 设备维修后，未经跟踪验证或通过自校等手段保证检测数据的准确性的，每次扣2分。 设备使用者应积极配合管理员对设备进行维修，不予配合的，每次扣2分 | 2 |
| 8 | 仪器设备的使用记录遵循谁使用谁记录的原则，每少一次扣1分 | 使用记录应如实记录检测环境和设备当天使用情况，每缺一次扣1分 | 1 |
| 9 | 检测设备遵循谁使用，谁负责，严禁野蛮粗暴等违章操作，若因违反安全操作程序造成损失的，由责任人承担相应损失。 | 未遵守安全操作规程的，每次扣5分 未按《作业指导书》《被检车辆管理程序》和检测标准进行检测的，每次扣5分 野蛮、粗暴操作或故意毁坏设备的，每次扣10分 | 10 |
| 10 | 检测资料等技术档案由资料管理员交技术负责人审核合格后签字确认，每天存档，未按时存档或检测资料不全者。 | 未审核，每次扣2分 未及时存档或资料不全，每次扣2分 | 2 |
| 11 | 部门分管领导至少每天2次到检测现场进行巡查，确保检测工作秩序。 | 每少一次巡查扣1分 | |
