第一条 遵照国家《劳动合同法》，按照公司经营理念、管理模式和各尽所能、按劳分配原则，制定本方案。
第二条 以员工岗位职责、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工薪酬，适当向经营风险大、责任大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第三条 工资模式为结构工资制。
1、适用范围：公司签订劳动合同的员工。
员工工资=岗位工资+ 绩效工资+津贴
2、岗位工资。
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，公司岗位工资分为如下等级序列。每级岗位工资可上下浮动20%。
总（副总）经理级4000元/月；经理级3500元/月；经理助理级2500元/月；店长级 2000元/月 ；员工1700元/月；试用员工1400元/月。
3、绩效工资（提成、奖金）。
1）提成：根据公司全员销售的思想，提成办法参见业务提成办法。
2）奖金：公司对所有员工工作进行考核，根据公司完成利润的经济指标情况，拟订一定比例，在年底给予奖励，具体奖励办法由总经理拟订方案报董事会批准后发放。
4、津贴。包括交通津贴、通讯补贴、午餐津贴等（公司另行规定）；
第四条 关于岗位工资。
1、公司根据经营状况变化，可以适当调整岗位工资标准。
2、公司通过考查员工本人学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作情况适时调整（高、低）员工的薪级。
3、根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资调整从岗位变动起调整。
第六条 其他事项。
1. 各类假期依据公司考勤管理办法，决定工资的发放；
2. 各类津贴依据公司津贴管理办法，计入工资总额；
3. 员工在工作中表现突出、成绩卓著的特殊贡献者，晋升岗位工资等级，提高其工资待遇。
第七条 附则
1.公司每月10日左右支付上月工资。
2.以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
3.各项社会保险金公司按国家劳动主管部门规定的比例依法代扣代缴.
4.本方案经董事会批准实行。
附件：现有人员薪资表
| 岗位 | 姓名 | 基本工资 | 绩效工资 | 津贴 | 备注 | ||
| 午餐 | 油补 | 通讯 | |||||
| 总经理 | 李家兵 | 4000 | 年终将 | 有 | 600 | 150 | |
| 副总经理 | 陈波 | 4000 | 年终奖 | 有 | 600 | 150 | |
| 总监 | 笪英兰 | / | 业务提成办法、年终奖 | 有 | 600 | 100 | |
| 经理 | 周晓飞 | 3500 | 业务提成办法、年终奖 | 有 | / | 100 | |
| 主任 | 汪健 | 2500 | 业务提成办法、年终奖 | 有 | / | 100 | |
| 店长 | 张颖珍 | 2000 | 业务提成办法、年终奖 | 有 | / | 50 | |
| 营业员 | 余海霞 | 1700 | 业务提成办法、年终奖 | 有 | / | / | |
| 营业员 | 苏静 | 1400 | 业务提成办法、年终奖 | 有 | / | / | 试用期 |
| 备注：午餐补助为每个出勤工作日8元；参与油补车辆在工作时间需服从公司调度安排。（单位：元/月） | |||||||
